Lääketeollisuusyrityksen tablettivalmistuksen tuotantostrateginen analyysi

Abstract

Lääketeollisuus on haastava ala. Lääkkeiden kehitys on kallista, mutta samaan aikaan lääketeollisuuteen kohdistuu kovaa painetta laskea kustannuksia. Lääkealan on keskityttävä yhä enenevissä määrin toimiin, joilla voidaan kasvattaa arvoa tai laskea toiminnan kustannuksia nyt ja tulevaisuudessa. Tulevaisuuden strateginen analysointi voi auttaa alan toimijoita suunnittelemaan omaa toimintaansa mahdollisimman optimaaliseksi.

Tutkimuksen tarkoitus oli luoda näkymä tablettivalmistusorganisaation loppuvuosikymmenelle. Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena case-tutkimuksena tablettivalmistusorganisaatiolle. Tutkimuksessa luotiin tuotanto-organisaatiolle nykytila pohjautuen yhtiön saatavilla olevaan dataan. Nykytilan selvityksen jälkeen luotiin mahdollisimman tarkka ennuste vuoteen 2030 asti pohjautuen yhtiön dataan ja teemakeskusteluihin. Tulevaisuuden ennusteesta luotiin skenaariot tuotannollisesta näkökulmasta ja kustannusten näkökulmasta, jotka vertailtiin ja analysoitiin.

Tutkimuksessa havaittiin, että tuotantovolyymien ennustettu kasvu ylitti organisaation kapasiteetin. Skenaariot tarjosivat erilaisia vaihtoehtoja kapasiteetin riittävyyden varmistamiseksi tuotannon ja kustannusten näkökulmasta. Tutkimuksen tulokset viittaavat siihen, että yhtiön kannattaa investoida ja valmistaa tarvittavasta tuotantomäärästä itse kaikki mahdollinen, tuotannon ulkoistuksen sijaan. Tuloksia tulkittaessa on kuitenkin otettava huomioon tulevaisuuden epävarmuudet ja ennusteiden paikkaansa pitävyys.

Pharmaceutical industry is a challenging field to operate in. Development of pharmaceuticals is expensive and the pressure for lowering costs is increasing. Pharmaceutical industry must focus on creating value or optimizing the supply chain to lower costs. Strategic analyzing of the future can help the companies of the industry to optimize their operations for the future.

The aim of this study was to create a view for the tablet manufacturing organization for the remainder of this decade. The study was performed as a quantitative case-study. First the data from the ERP system was gathered to create a view of the current state. Then data was gathered, and theme discussions were held to get a validated view for the remainder of this decade. After that, scenarios were made and analyzed from the manufacturing and costs point of view.

In the study it was discovered that the manufacturing load of the future will exceed the available capacity. Scenarios were made and analyzed to give different options to solve the capacity problem from the manufacturing and costs points of view. According to results of the analysis it seemed that capacity investments are more profitable than out-sourcing. One must take into consideration, that there are a lot of unknowns and uncertainty regarding the future forecasts. Pandemics or wars can change the operating environment drastically.