Vertailumalli infrarakennushankkeiden kustannuksiin eri toteutusmuodoilla

Abstract

Tämä tutkimus käsittelee rakennushankkeiden tuottavuutta ja kustannuksia. Työn tavoitteena on luoda infrahankkeen tilaajalle havainnollinen menetelmä, jolla voi tarkastella rakennushankkeen kustannuksia hankkeen toteutusmuodosta riippumattomasti. Menetelmä luo läpinäkyvyyttä julkisten infrahankkeiden rakennuskustannuksiin sekä tukee julkista päätöksentekijää ja tilaajaa rakennushankkeen ohjauksessa.

Tutkimuskysymyksinä esitettiin, miten rakennushankkeita toteutetaan, miten kustannuksia hankkeissa arvioidaan ja miten kustannuksia voisi vertailla. Rakennushankkeiden erilaisissa toteutusmuodoissa kustannusten muodostuminen tapahtuu eri tavoin. Julkistilaajan on varmistuttava siitä, että hankkeet toteutetaan taloudellisesti riippumatta hankkeen toteutusmuodosta. Tilaaja tarvitsee menetelmiä taloudellisuuden analysointiin. Hankkeiden keskinäinen vertailu on yksi menetelmä. Eri toteutusmuodoilla toteutettavat hankkeet tulee saada vertailukelpoisiksi.

Vertailumalli rakennettiin infra-alan nimikkeistöä käyttäen osittelemalla hankkeiden sisältö nimikkeiden mukaisesti ja testaamalla menetelmää käytännön case-hankkeilla. Projektiallianssi on yksi rakennushankkeiden toteutusmalleista, joita kutsutaan yhteistyömalleiksi Tässä työssä case- esimerkkinä käytetään yhtä allianssihanketta sekä yhtä yleissuunnitelmavaiheen infrahanketta.

Keskeisenä tuloksena todettiin, että menetelmää voi käyttää hankkeiden vertailuun, mutta sen käyttö vaatii vertailtavien hankkeiden sisällön tuntemista ja kustannusarvioinnin osaamista. Tähän tilaaja voi varautua erityisen kustannusasiantuntijan käytöllä.

This study deals with the productivity and costs of construction projects. The purpose of the work is to create an illustrative method for the client of the infrastructure project, which can be used to examine the costs of the construction project independently of the project procurement form. The method creates transparency in the construction costs of public infrastructure projects and supports the public decision-maker and the client in the control of the construction project.

The research questions were how construction projects are implemented, how to estimate project costs and how costs could be compared between different procurement forms. In the different procurement forms of construction projects, the formation of costs takes place in different ways. The public contracting authority must make sure that the projects are implemented economically, regardless of the form of procurement of the project. The client needs methods for economic analysis. Comparison of project costs is one method. Projects implemented with different implementation methods should be made comparable.

The comparison model was built using the nomenclature of the infrastructure sector by dividing the content of the projects according to the titles and testing the method with practical case projects. Project alliance is one of the implementation models of construction projects, which are called co-operation models. In this work, one alliance project and one master plan phase infrastructure project are used as a case examples.

The key result was that the method can be used to compare projects, but its use requires knowledge of the content of the projects being compared and knowledge of cost estimation. The client can prepare for this by using a special cost expert.