Exploring design for supply chain methods in new product development process

Abstract

In product development projects it is crucial that the internal stakeholders have a mutual and clear view on the goals and targets of the project. With the current disturbances concerning supply chains and logistics performance it has become increasingly important to take into account also the needs of supply chains. With the methods of design for supply chain (DFSC) and design for logistics (DFL) it is possible to achieve benefits for both product design teams and supply chain teams.

This research is going to map the current state of the case company’s situation concerning DFSC and what kind of improvement potential there is. The key tools used are a literature review a semi-structured interviews and concept designing based on both of these.

The results indicate that many benefits could be achieved by implementing DFSC to current company processes. The method could be also used in other applications inside the company to break the silos between departments.

Tuotekehitysprojekteissa yhtiön sisäisille sidosryhmille on tärkeää olla selkeä kuva ja projektin mittareista sekä tavoitteista. Nykyisten toimitusketjun haasteiden vuoksi myös toimitusketjun tarpeiden huomioon ottamisesta on tullut tärkeämpää, sillä niillä voi olla merkittävä vaikutus tuotteen kokonaiskustannuksiin. Design for supply chain (DFSC) tai design for logistics (DFL) metodia käyttämällä on mahdollista saavuttaa sekä toimitusketjun, että tuotekehityksen tavoitteita palvelevia parannuksia.

Tässä tutkimuksessa paneudumme toimeksiantoyrityksen tuotekehitys prosessin nykytilaan ja mahdollisiin kehityskohteisiin DFSC:n näkökulmasta. Tutkimustyökaluina käytetään kirjallisuuskatsausta, puoli-strukturoituja haastatteluita sekä konsepti suunnitelmaa edellä mainittujen pohjalta.

Tulosten perusteella olisi mahdollista saavuttaa monia hyötyjä ottamalla käyttöön DFSC metodeja. Näitä voisi käyttää myös laajemmin muissakin yhtiön prosesseissa.