ERP-järjestelmien integraatioprosessi osana yrityskauppaa
Setälä, Sakari (2022)
Kandidaatintyö
2022
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202301162984
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202301162984
Tiivistelmä
Digitalisaation ja globalisaation myötä yritysten kasvustrategia painottuu yhä enemmän yritysostoihin. Näiden yritysostojen myötä yrityksillä on yhä useammin tarve ottaa huomioon kohdeyrityksen operatiiviset toiminnot sekä olemassa oleva ERP-järjestelmä. Tässä kandidaatintyössä perehdytään yrityskauppoihin sekä syvennytään ERP-järjestelmien integraatioprosesseihin. Työ on toteutettu yhdistämällä kirjallisuuskatsausta ja case-tarkastelua.
Työn alussa käydään läpi yrityskaupan yleisimpiä vaiheita sekä siihen liittyviä prosesseja. Tämän jälkeen perehdytään ERP-järjestelmiin sekä tarkastellaan niiden eri moduuleja. Työn loppupuolella paneudutaan syvemmin ERP-integraatioprosesseihin sekä tarkastellaan suomalaisen suuryrityksen ERP-projektia case-katsauksen muodossa. Työssä havaittiin, että ERPintegraatiot ovat monialaisia projekteja, joissa tulee ottaa huomioon sekä suorat että epäsuorat vaikutukset. Suorina vaikutuksina voidaan pitää integraatioprojektin aikana suoritettavien toimintojen aiheuttamia positiivisia ja negatiivisia tapahtumia. Kun taas epäsuoria vaikutuksia ovat ne vaikutukset, jotka syntyvät projektin seurauksena. Näitä ovat esimerkiksi tehokkuuden muutos ERP-järjestelmän käyttöönoton jälkeen. Projektin onnistumisen kannalta tulee yrityksen suhtautua siihen vakavasti, eikä aliarvioida sen haasteellisuutta.
Työn alussa käydään läpi yrityskaupan yleisimpiä vaiheita sekä siihen liittyviä prosesseja. Tämän jälkeen perehdytään ERP-järjestelmiin sekä tarkastellaan niiden eri moduuleja. Työn loppupuolella paneudutaan syvemmin ERP-integraatioprosesseihin sekä tarkastellaan suomalaisen suuryrityksen ERP-projektia case-katsauksen muodossa. Työssä havaittiin, että ERPintegraatiot ovat monialaisia projekteja, joissa tulee ottaa huomioon sekä suorat että epäsuorat vaikutukset. Suorina vaikutuksina voidaan pitää integraatioprojektin aikana suoritettavien toimintojen aiheuttamia positiivisia ja negatiivisia tapahtumia. Kun taas epäsuoria vaikutuksia ovat ne vaikutukset, jotka syntyvät projektin seurauksena. Näitä ovat esimerkiksi tehokkuuden muutos ERP-järjestelmän käyttöönoton jälkeen. Projektin onnistumisen kannalta tulee yrityksen suhtautua siihen vakavasti, eikä aliarvioida sen haasteellisuutta.