Role of voluntary climate targets in fighting climate change
Albayrak, Anneli (2023)
Diplomityö
2023
School of Energy Systems, Energiatekniikka
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202301306540
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe202301306540
Tiivistelmä
During the recent years, companies have increasingly started to set varying kinds of voluntary climate targets reaching to e.g., net-zero emissions or climate neutrality by specific target years. This thesis studies the role of these targets in fighting climate change.
The theoretical framework describes the voluntary climate targets as an act of CSR through a brief history of CSR from a climate and environmental perspective. An operationalised framework based on the business sustainability framework of Dyllick et al. (2016) is developed to describe the levels of climate target sustainability of companies. A qualitative cross-case analysis comprising of five company interviews within energy-intensive processes with on- and off-road operations is conducted to evaluate the concerns, values created and organizational perspectives of companies in setting their climate targets.
The main finding is that the role of voluntary climate targets in fighting climate change is limited from an environmental impact due to the high variance in companies’ ambitiousness related to the climate targets and related strategies. The main differences in impact were revealed by the organizational perspectives describing the actual deeds of the companies. This result can be claimed to have general implications when evaluating the current trend of companies increasingly setting varying kind of climate targets. The role of such voluntary climate targets in the net-zero transitions or fighting climate change is currently limited. Viime vuosien aikana yritykset ovat kasvavissa määrin asettaneet erilaisia ilmastotavoitteita, kuten saavuttaa hiilineutraalius sovittuun tavoitevuoteen mennessä. Tämän diplomityön tarkoituksena on tutkia näiden ilmastotavoitteiden roolia ilmastonmuutoksen vastaisessa taistelussa.
Työn teoreettinen viitekehys kuvaa ensin yritysten vapaaehtoiset ilmastotavoitteet yhtenä yritysvastuullisuuden muotona lyhyen historiakatsauksen kautta. Toiseksi kuvataan operationalisoitu viitekehys ilmastotavoitteiden vastuullisuuden tasoista pohjautuen Dyllick et al. (2016) liiketoiminnan vastuullisuuden viitekehykseen. Viitekehystä käytetään arvioimaan kvalitatiivisesti viittä case-yritystä haastattelujen avulla, joissa arvioidaan yritysten huolia, arvonluontia ja organisatorisia näkökulmia ilmastotavoitteisiin liittyen. Case-yrityksiksi valittiin toimijoita, joilla oli energiaintensiivisiä kuljetuksiin liittyviä prosesseja.
Päätulokset olivat, että yritysten vapaaehtoisten ilmastotavoitteiden rooli ilmastomuutoksen vastaisessa taistelussa on rajoittunut. Tämä johtuu tavoitteiden ja strategioiden erilaisuudesta ja kunnianhimoisuudesta. Suurimmat erot paljastuivat organisatorisissa asioissa, jotka kuvasivat yritysten todellisia tekoja. Tällä tuloksella voi väittää olevan myös yleisempää merkitystä: yritysten vapaaehtoisten ilmastotavoitteiden rooli on rajoittunut ilmaston muutoksen vastaisessa taistelussa.
The theoretical framework describes the voluntary climate targets as an act of CSR through a brief history of CSR from a climate and environmental perspective. An operationalised framework based on the business sustainability framework of Dyllick et al. (2016) is developed to describe the levels of climate target sustainability of companies. A qualitative cross-case analysis comprising of five company interviews within energy-intensive processes with on- and off-road operations is conducted to evaluate the concerns, values created and organizational perspectives of companies in setting their climate targets.
The main finding is that the role of voluntary climate targets in fighting climate change is limited from an environmental impact due to the high variance in companies’ ambitiousness related to the climate targets and related strategies. The main differences in impact were revealed by the organizational perspectives describing the actual deeds of the companies. This result can be claimed to have general implications when evaluating the current trend of companies increasingly setting varying kind of climate targets. The role of such voluntary climate targets in the net-zero transitions or fighting climate change is currently limited.
Työn teoreettinen viitekehys kuvaa ensin yritysten vapaaehtoiset ilmastotavoitteet yhtenä yritysvastuullisuuden muotona lyhyen historiakatsauksen kautta. Toiseksi kuvataan operationalisoitu viitekehys ilmastotavoitteiden vastuullisuuden tasoista pohjautuen Dyllick et al. (2016) liiketoiminnan vastuullisuuden viitekehykseen. Viitekehystä käytetään arvioimaan kvalitatiivisesti viittä case-yritystä haastattelujen avulla, joissa arvioidaan yritysten huolia, arvonluontia ja organisatorisia näkökulmia ilmastotavoitteisiin liittyen. Case-yrityksiksi valittiin toimijoita, joilla oli energiaintensiivisiä kuljetuksiin liittyviä prosesseja.
Päätulokset olivat, että yritysten vapaaehtoisten ilmastotavoitteiden rooli ilmastomuutoksen vastaisessa taistelussa on rajoittunut. Tämä johtuu tavoitteiden ja strategioiden erilaisuudesta ja kunnianhimoisuudesta. Suurimmat erot paljastuivat organisatorisissa asioissa, jotka kuvasivat yritysten todellisia tekoja. Tällä tuloksella voi väittää olevan myös yleisempää merkitystä: yritysten vapaaehtoisten ilmastotavoitteiden rooli on rajoittunut ilmaston muutoksen vastaisessa taistelussa.