Nostintehtaan muuttuvien kustannusten analysointi ja siirtäminen tilauskohtaisiksi materiaalikustannuksiksi
Juuri, Juuso (2023)
Diplomityö
Juuri, Juuso
2023
School of Energy Systems, Konetekniikka
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2023030229202
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2023030229202
Tiivistelmä
Tämä tutkimus käsittelee nostintehtaan muuttuvien kustannusten analysointia ja siirtämistä tilauskohtaisiksi materiaalikustannuksiksi. Työn tavoite on analysoida Konecranes Finland Oy:n Hämeenlinnan tehtaan muuttuvia kustannuksia ja tutkia mahdollisuuksia siirtää kustannuksia työlle kohdistettaviksi suoriksi materiaalikustannuksiksi. Tavoitteena on sisällyttää muuttuvissa kustannuksissa olevia materiaaleja tilauksien osaluetteloihin, jolloin materiaalien kulutus ja saldot lukeutuisivat tehtaalla käytössä olevaan toiminnonohjausjärjestelmään (SAP). Lisäksi tavoitteena on pienentää alatehtaiden tuntihintoja muuttuvien kustannusten osalta. Muuttuvien kustannusten analysointi kohdistettiin linjavarasto-, varasto- ja pakkausmateriaaleihin. Kustannusten kohdistaminen edellyttää osaluetteloihin sisällyttämisen lisäksi myös materiaalien siirtoja varastomateriaaleiksi. Lisäksi tavoitteena on luoda SAP-järjestelmän osaluetteloista tarkempia lisäämällä sinne tilauksille kuuluvia materiaaleja erilaisilla valintasäännöillä.
Tutkimus on luonteeltaan tieteellinen tutkimus, jossa hyödynnetään triangulaatiota seuraavasti: Datan kerääminen ja analysointi, asiantuntijahaastattelut sekä kirjallisuushaku tukemaan teoriaa. Työn tuloksena saavutetaan parempi käsitys tehtaan muuttuvien kustannusten kokonaisuudesta. Muuttuvista kustannuksista löydettiin rajaukseen osuvia linjavarastomateriaaleja, joita voitaisiin siirtää varastomateriaaleiksi ja sisällyttää osaluetteloihin. Pakkausmateriaaleista löydettiin osaluetteloon sisällytettäviä materiaaleja, joille voisi asettaa valintasääntöjä. Varastomateriaaleista löydettiin komponenttiryhmä, jota voitaisiin alkaa käyttäätilauksien osaluetteloissa. Työssä seulotuilla materiaalisiirroilla alatehtaiden tuntihintoja saataisiin vähennettyä muuttuvien kustannusten osalta sekä alatehtaiden tuntihintojen suuruuksien eroja saataisiin kavennettua. Konkreettiset tulokset materiaalisiirtojen mahdollistavien valintasääntöjen toimivuudesta sekä toteutuneista tuntihinnoista tullaan näkemään materiaalisiirtojen jälkeen muutaman kvartaalin viiveellä. The aim of this research is to analyse the variable costs of hoist factory and transfer those into order-specific material costs. The goal of this research is to analyse variable costs of the Konecranes Finland Oy Hämeenlinna factory and investigate the possibilities of transferring the costs into direct material costs allocated to the order. The goal is to include the materials in variable costs in the bill of materials when the material consumption and balances would be included in the enterprise resource planning system (SAP) which is used at the factory. In addition, the goal is to reduce the hourly prices of sub-factories due to variable costs. The analysis of variable costs is focused on line stock, stock and packing materials. Cost allocation requires material transfer to stock materials. The goal is also to create the bill of material lists more accurate by adding materials which belongs to orders by using different selection rules in the SAP software.
The nature of this research is scientific research which utilizes triangulation as follows: Data collection and analysis, experts’ interviews, and literature search to support the theory. The result of this research gives better understanding of the overall picture of the factory’s variable costs. In the variable costs, line stock materials that fit in to the scope were found and those could be transferred to stock materials and included in the bill of materials. Among the packing materials, materials to be included in the bill of material lists with different selection rules were founded. Also, a group of stock material components were found which could be included in the bill of materials. With screened material transfers at research, the hourly prices of sub-factories could be reduced in terms of variable costs, and therefore differences in hourly prices between sub-factories would also be reduced. Concrete results regarding the functionality of the selection rules used in material transfers and the realized hourly prices can be seen after a delay of a few quarters from when the material transfers are done.
Tutkimus on luonteeltaan tieteellinen tutkimus, jossa hyödynnetään triangulaatiota seuraavasti: Datan kerääminen ja analysointi, asiantuntijahaastattelut sekä kirjallisuushaku tukemaan teoriaa. Työn tuloksena saavutetaan parempi käsitys tehtaan muuttuvien kustannusten kokonaisuudesta. Muuttuvista kustannuksista löydettiin rajaukseen osuvia linjavarastomateriaaleja, joita voitaisiin siirtää varastomateriaaleiksi ja sisällyttää osaluetteloihin. Pakkausmateriaaleista löydettiin osaluetteloon sisällytettäviä materiaaleja, joille voisi asettaa valintasääntöjä. Varastomateriaaleista löydettiin komponenttiryhmä, jota voitaisiin alkaa käyttäätilauksien osaluetteloissa. Työssä seulotuilla materiaalisiirroilla alatehtaiden tuntihintoja saataisiin vähennettyä muuttuvien kustannusten osalta sekä alatehtaiden tuntihintojen suuruuksien eroja saataisiin kavennettua. Konkreettiset tulokset materiaalisiirtojen mahdollistavien valintasääntöjen toimivuudesta sekä toteutuneista tuntihinnoista tullaan näkemään materiaalisiirtojen jälkeen muutaman kvartaalin viiveellä.
The nature of this research is scientific research which utilizes triangulation as follows: Data collection and analysis, experts’ interviews, and literature search to support the theory. The result of this research gives better understanding of the overall picture of the factory’s variable costs. In the variable costs, line stock materials that fit in to the scope were found and those could be transferred to stock materials and included in the bill of materials. Among the packing materials, materials to be included in the bill of material lists with different selection rules were founded. Also, a group of stock material components were found which could be included in the bill of materials. With screened material transfers at research, the hourly prices of sub-factories could be reduced in terms of variable costs, and therefore differences in hourly prices between sub-factories would also be reduced. Concrete results regarding the functionality of the selection rules used in material transfers and the realized hourly prices can be seen after a delay of a few quarters from when the material transfers are done.