Tarjouslaskennan kehittäminen ja kustannusseurannan käyttöönotto betoniteollisuuden tuotantolaitoksessa

Abstract

Diplomityön tavoitteena oli kehittää kylpyhuone-elementtien tarjouslaskentaa yksinkertaisemmaksi ja siirtää tarjouslaskenta toimintajärjestelmään. Lisäksi tavoitteena oli luoda edellytykset reaaliaikaiselle projektin kustannusseurannalle. Diplomityön taustalla on Rakennusbetonin toive saada tarjouslaskennasta huolellisempaa sekä automatisoituneempaa sekä seurata projektikustannuksia yksityiskohtaisesti ostolaskujen tasolla eikä pelkästään summa-tasolla kustannuspaikkakohtaisesti. Kylpyhuone-elementtien materiaaleille luotiin määrälaskennan ajureita sekä etsittiin riippuvuuksia materiaalien välille. Työ rajautui tarjouslaskennan implementointiin, tarjouslaskennan käyttöönottoon sekä kustannusseurannan käyttöön-ottoon. Testausvaihe jäi kohdeyrityksen vastuulle. Työn tuloksena saatiin edellytykset siirtää kylpyhuone-elementtien tarjouslaskenta järjestelmään. Lisäksi löydettiin ajurit määrälaskennan materiaaleille, jotta tarjouslaskenta yksinkertaistuu. Edellytykset kustannusseurantaan saatiin tehtyä ja tarjouslaskennan käyttöönoton jälkeen kustannuksia pystytään seuraamaan reaaliaikaisesti järjestelmässä.

The goal of the master’s thesis was to make the calculation of bids for bathroom elements simpler, to transfer the calculation of bids to the enterprise resource planning system, and to create the conditions for real-time project cost monitoring. The master thesis is based on Rakennusbetoni's desire to make offer calculations more thorough and automated and track project costs in detail at the level of purchase invoices and not just at the level of sums per cost center. Quantity calculation drivers were created for the materials of the bathroom elements and dependencies between the materials were searched for. The work was limited to the implementation of bid calculation, the implementation of bid calculation and the implementation of cost monitoring. The testing phase was left to the responsibility of the target company. As a result, the conditions were met to transfer the bid calculation of bathroom elements to the system. Drivers were also found for the materials for quantity calculation, so that the calculation of bids is simply multiplied. The prerequisites for cost monitoring were made, and after introducing tender calculation, costs can be monitored in real time in the system.