Tuotannonsuunnittelun kehittäminen konepajassa

Abstract

On havaittu, että tuotantosuunnitelman laatu vaikuttaa yrityksen kannattavuuteen ja kilpailukykyyn. Tässä tutkimuksessa tavoitteena oli kartoittaa, kuinka tuotantosuunnitelman toteutettavuutta kyettäisiin parantamaan ETO-tuotantoympäristössä toimivassa teknologiayrityksessä. Tutkimuksessa pyrittiin kehittämään tuotantosuunnitelman toteutettavuutta kahden tutkimuskysymyksen avulla: mitkä tekijät aiheuttavat ETO-tuotantoympäristössä haasteita tuotantosuunnitelman laatimiselle ja toteuttamiselle sekä kuinka tuotannonsuunnittelu ja -ohjaus tulisi tuotannonsuunnittelujärjestelmässä toteuttaa?

Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tapaustutkimuksena. Teoria-osuudessa hyödynnettiin ETO-tuotantoympäristöä ja tuotannonohjausjärjestelmän ominaisuuksia käsittelevää kirjallisuutta ja tutkimuksia. Tutkimuksen teoriaosuudessa käsiteltiin ETO-tuotantoympäristön ominaisuuksia tuotannonsuunnittelun ja -ohjauksen näkökulmista sekä tuotannonsuunnittelujärjestelmän toimintaan liittyviä vaatimuksia ja haasteita. Tutkimuksen empiriaosuuden aineiston keräämisessä hyödynnettiin kvalitatiivisia tutkimusmenetelmiä: havainnointia, teemahaastatteluja ja sekundääridataa. Empiriaosuudessa kohdeyrityksen tuotannonsuunnittelujärjestelmän toimintaan liittyviä haasteita kartoitettiin toimitusketjun sidosryhmien näkökulmien ja tietojärjestelmistä kerätyn datan avulla.

Tutkimuksessa havaittiin, että ETO-tuotantoympäristölle ominainen epävarmuus ja kohdeyrityksen tuotannonsuunnittelujärjestelmän toimintaprosessit luovat haasteita toteutuskelpoisen tuotantosuunnitelman määrittämisessä ja suunnitelman toteuttamisessa. Tutkimuksen tuloksena laadittiin tuotannonsuunnittelujärjestelmään liittyvät kehitysehdotukset. Kehitysehdotukset liittyivät tuotannonsuunnittelu- ja tuotannonohjausprosessien kehittämiseen, joiden avulla tuotantosuunnitelman toteutuskelpoisuutta kyettäisiin parantamaan.

Studies have shown that production plan quality has a correlation with profitability and competitiveness in machine shops. The purpose of this study was to assess how production plan implementation can be improved in technology companies operating in the ETO (Engineer to Order) production environment. This was done using two research questions: 1) What factors pose challenges for creating and implementing a production plan in the ETO production environment? 2) How should production planning and control be implemented in a production planning system?

The study was performed as a qualitative case study. The theoretical foundation of the study was based on literature and research on the characteristics of the ETO production environment and production planning systems. The theoretical section discusses the characteristics of the ETO production environment from the perspective of production planning and control, as well as the demands and challenges related to implementing a production planning system. Qualitative research methods such as observation, theme interviews, and secondary data were used to gather empirical data for the study. Challenges in the operation of the case subject company’s production planning system were assessed through information gathered from supply chain stakeholders and data derived from information systems.

The study found that the uncertainty typical to the ETO production environment and the operation processes of the case subject company’s production planning system posed challenges for creating and implementing a viable production plan. Based on the results of the study, proposals were made for developing the production planning system. The proposals were related to developing production planning and production control processes, in order to improve the viability of the production plan.