Peliteoria toimitusketjun johtamisen tutkimuksessa
Uimonen, Väinö (2023)
Kandidaatintyö
Uimonen, Väinö
2023
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2023051042788
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2023051042788
Tiivistelmä
Tämän kandidaatintyön tarkoituksena on selvittää, kuinka peliteoriaa on käytetty toimitusketjun johtamisen tutkimuksessa. Työ toteutettiin kirjallisuuskatsauksena. Aluksi tutustuttiin jo olemassa oleviin tutkimuksiin, jonka jälkeen spekuloitiin sitä minkälaisia tutkimuksia olisi tulevaisuudessa järkevä suorittaa.
Havaittiin, että peliteoriaa on käytetty menestyksekkäästi työkaluna eri toimijoiden välisten vuorovaikutusten analysointiin eri skenaarioissa toimitusketjujen hallinnassa. Vuorovaikutuksia analysoimalla toimitusketjun johtajat voivat tehdä tehokkaampia päätöksiä, ja pyrkiä optimoidaan koko toimitusketjun suorituskykyä. Peliteoriaa voidaan käyttää toimitusketjujen johtamisen kontekstissa esimerkiksi yhteistyön todennäköisyyden tai vaikkapa kilpailijoiden potentiaalisten valintojen mahdollisuuksien arviointiin. Peliteoria voi siis olla tehokas väline toimitusketjun hallinnassa, jos sitä osataan soveltaa oikein.
On myös syytä uskoa, että peliteorian parissa tullaan tulevaisuudessakin tekemään tutkimusta. Vaikka aihetta onkin jo tutkittu paljon, löytyy uusia sovelluksia jatkuvasti lisää. Peliteorialla on kuitenkin rajoituksensa, esimerkiksi ihmisten irrationaalisuuden ja reaalimaailman monimutkaisuuden takia. Näiden rajoitusten ratkominen tulee olemaan yksi merkittävimpiä haasteita aiheen parissa tulevaisuudessa. Yhteenvetona voidaan todeta, että vaikka peliteorialla onkin rajoituksensa, on se edelleen hyödyllinen työkalu eri toimijoiden välisten vuorovaikutusten mallintamisessa ja analysoimisessa.
Havaittiin, että peliteoriaa on käytetty menestyksekkäästi työkaluna eri toimijoiden välisten vuorovaikutusten analysointiin eri skenaarioissa toimitusketjujen hallinnassa. Vuorovaikutuksia analysoimalla toimitusketjun johtajat voivat tehdä tehokkaampia päätöksiä, ja pyrkiä optimoidaan koko toimitusketjun suorituskykyä. Peliteoriaa voidaan käyttää toimitusketjujen johtamisen kontekstissa esimerkiksi yhteistyön todennäköisyyden tai vaikkapa kilpailijoiden potentiaalisten valintojen mahdollisuuksien arviointiin. Peliteoria voi siis olla tehokas väline toimitusketjun hallinnassa, jos sitä osataan soveltaa oikein.
On myös syytä uskoa, että peliteorian parissa tullaan tulevaisuudessakin tekemään tutkimusta. Vaikka aihetta onkin jo tutkittu paljon, löytyy uusia sovelluksia jatkuvasti lisää. Peliteorialla on kuitenkin rajoituksensa, esimerkiksi ihmisten irrationaalisuuden ja reaalimaailman monimutkaisuuden takia. Näiden rajoitusten ratkominen tulee olemaan yksi merkittävimpiä haasteita aiheen parissa tulevaisuudessa. Yhteenvetona voidaan todeta, että vaikka peliteorialla onkin rajoituksensa, on se edelleen hyödyllinen työkalu eri toimijoiden välisten vuorovaikutusten mallintamisessa ja analysoimisessa.
