Startup ecosystem orchestration problems and digital solutions

Abstract

Objective of this thesis was to research how startup ecosystems are currently formed and orchestrated, what is the profile of current orchestrator, what kind of problems and tools the startup ecosystem orchestrators have. The study aimed to explore the potential impact of modern digital solutions on the orchestration process and examine the feasibility of a data-driven approach to ecosystem orchestration.

This thesis was conducted by a document analysis approach. The aim was to identify relevant sources related to startup ecosystem orchestration and its digitalisation. The author used a range of search terms and databases to maximise the number of relevant sources. A total of 87 publications were evaluated, and 60 were considered relevant and used in the study. The quality and relevance of each source was evaluated based on inclusion/exclusion criteria, with primary consideration given to academic sources published in peer-reviewed journals. The information from each source was compiled into a single database, and patterns and key insights were identified. The content analysis process was designed to comprehensively identify relevant sources and gather a broad range of academic and practical insights to address the research questions.

This thesis investigated the state of startup ecosystems and found that there is currently no natural ecosystem orchestrator overseeing the entire startup ecosystem holistic way, resulting in challenges and siloed ecosystem data. A digital ecosystem framework can overcome these challenges, but the establishment of a neutral ecosystem orchestrator is crucial for success in a long term orchestration involves coordinating various actors, resources, and knowledge within the ecosystem to create a favourable environment for startups to thrive. Digital solutions can help unlock ecosystem data and enable data-driven ecosystem orchestration. Defining the key elements of the startup ecosystem supported the establishing of the shared ecosystem framework and ecosystem orchestrator profile. Digitalisation has the potential to revolutionise the way startup ecosystems are orchestrated, enabling ecosystem stakeholders to work together more effectively and efficiently towards a shared vision.

Tämän diplomityön tarkoituksena oli tutkia, miten startup-ekosysteemit muodostuvat ja miten niitä orkestroidaan. Tässä työssä on tarkasteltu nykyisten orkestroijien profiilia, käytössä olevia työkaluja ja kohtaamia ongelmia. Tutkimuksessa on keskitytty myös tutkimaan modernien digitaalisten ratkaisujen vaikutusta orkestrointiprosessiin ja selvittämään, olisiko dataohjaava lähestymistapa mahdollinen tapa orkestroida ekosysteemejä.

Tämä diplomityö toteutettiin dokumenttianalyysimenetelmää käyttäen. Tavoitteena oli löytää lähteitä, jotka liittyvät startup-ekosysteemien orkestrointiin ja sen digitalisointiin. Lähteiden kartoittamisessa käytettiin useita hakusanoja ja tietokantoja varmistaaksemme, että mahdollisimman monta soveltuvaa lähdettä saataisiin mukaan. lähteiden kartoituksessa arvioitiin yhteensä 87 julkaisua, joista 60 katsottiin sopiviksi ja otettiin mukaan tutkimukseen. Jokaisen lähteen laatu ja sopivuus arvioitiin sisällyttämis- ja poissulkukriteeriä käyttäen. Ensisijaisesti huomioitiin vertaisarvioidut tieteelliset julkaisut. Käytetyt lähteet koottiin yhteen tietokantaan, josta tunnistettiin kaavat ja keskeiset yhtymäkohdat.

Tässä diplomityössä tutkittiin startup-ekosysteemien nykytilaa ja havaittiin, että viitekehyksessä ei ole tällä hetkellä luonnollista ekosysteemin orkestroijaa, joka katsoisi koko ekosysteemiä kokonaisvaltaisesti. Tämä puute johtaa erilaisiin ekosysteemitason haasteisiin ja siiloutuneeseen ekosysteemidataan. Digitaalinen ekosysteemikehys voi ratkaista nämä haasteet, mutta neutraalin ekosysteemin orkestroijan perustaminen on ratkaisevan tärkeää pitkän aikavälin menestykselle. Orkestrointi tarkoittaa eri toimijoiden, resurssien ja tiedon koordinointia ekosysteemissä. Orkestroinnin avulla voidaan luoda suotuisa ympäristö startupyritysten menestymiselle. Digitaaliset ratkaisut voivat mahdollistaa ekosysteemin datan avaamisen ja vapaan virtaamisen, joka mahdollistaa dataperusteisen ekosysteemiorkestroinnin. Startup-ekosysteemin avainelementtien määrittäminen on perustana yhteisen ekosysteemikehyksen ja orkestroijan profiilin luomiselle. Tämän työn perusteella digitalisaatiolla on potentiaalia mullistaa startup-ekosysteemien orkestrointitapa mahdollistaen ekosysteemien sidosryhmien tehokkaamman yhteistyön yhteisen vision saavuttamiseksi.