Organisaatiomuutos ja muutoksen johtaminen

Abstract

Organisaatiot käyvät jatkuvasti läpi erilaisia muutoksia. Organisaatioiden on muututtava, sillä maailma ja toimintaympäristö niiden ympärillä ovat jatkuvassa muutoksessa. Muutoksien myötä tarve muutosjohtamisen osaamiselle ja kehittämiselle on selkeä. Tämä kirjallisuuskatsauksena toteutettu kandidaatintutkielma käsittelee organisaatiorakenteita, niiden muutosta sekä sitä miten muutosta voidaan johtaa.

Työn tavoitteena on luoda selkeä katsaus organisaatiorakenteisiin sekä muutosjohtamisen malleihin ja selkeyttää lukijalle organisaatiossa tapahtuvan muutoksen periaatteita sekä tekijöitä, jotka mahdollistavat muutoksessa onnistumisen. Organisaatiorakenteita käsitellään työssä keskeisten ulottuvuuksien ja rakenne -esimerkkien avulla. Rakenteet luovat pohjan organisaatiomuutokselle ja siihen liittyville muutostyypeille. Tämän jälkeen työssä tarkastellaan muutosjohtamista sen eri mallien ja viestinnän avulla. Muutosjohtamisesta käydään läpi myös siihen liittyviä kompastuskiviä ja edellytyksiä onnistuneeseen muutosjohtamiseen. Lopuksi organisaatiomuutosta käsitellään case-esimerkin avulla, jonka tarkoituksena on luoda konkretiaa edellä esitetyn teorian tueksi.

Työssä havaittiin, että onnistunut organisaatiomuutos vaatii organisaatiolta sitoutumista muutokseen sen kaikilta tasoilta. Sitoutuminen aikaansaadaan selkeällä muutosjohtajuudella, jolla varmistetaan myös muutosprosessin sujuvuus ja muutoksen tuomien toimintatapojen vakiinnuttaminen osaksi uutta toimintamallia. Onnistuneen muutosjohtamisen edellytyksenä on vahva ja muutoksille suotuisa organisaatiokulttuuri. Kulttuurin aseman muutoksessa havaittiin olevan korostunut. Työ osoitti, että pysyvän ja toimivan organisaatiomuutoksen avaintekijöinä voidaan pitää optimaalista organisaatiorakennetta ja onnistunutta muutosjohtamista. Onnistuneesti johdettu ja toteutettu organisaatiomuutos luo pohjan sisäisesti ja ulkoisesti hyvinvoivalle organisaatiolle.