Varusteluprosessin kehittäminen telakalla

Abstract

Diplomityön tavoitteena oli selvittää, miten kohdeyrityksen sähkövarusteluprosessia voitaisiin kehittää ja tukea prosessin kehittämistyökaluilla ja projektinhallinnan menetelmillä. Tutkimus –ja kehitystyössä keskityttiin prosessin kehitykseen prosessin kuvaamisen ja kehittämisen työkaluja sekä projektinhallintametodeja hyödyntäen. Nykytilaa kohdeyrityksessä tutkittiin haastattelujen, havaintojen sekä kohdeyrityksessä kerätyn aineiston pohjalta. Nykytilan kartoituksen tulokset dokumentoitiin ja purettiin aihealueittain.

Nykytilan kartoituksen pohjalta määriteltiin kehitettävä osa-alue työn rajauksen puitteissa, joka oli nykyiseen mittausjärjestelmään luoda projektia tarkemmin mittaavat ja ohjaavat toimintojen mittarien tehtävät. Lisäksi työssä kuvattiin sähkövarusteluprosessi vaiheineen. Tutkimus –ja kehitystoimet rajattiin sähkövarusteluosastoon ja työssä sivuutettiin muita tärkeitä sähkövarusteluun vaikuttavia prosesseja ja sidosryhmiä.

Työn tuloksena luotiin projektinhallintaohjelmalla kriittisten menestystekijöiden tehtävät tukemaan projektin menestystekijöitä. Työssä hyödynnettiin kirjallisuuden pohjalta kriittisten menestystekijöiden metodia. Projektinhallintaohjelmaan luotujen tehtävien hyödynnettävyyttä tulevissa projekteissa arvioitiin kohdeyrityksessä. Tuloksena polun tehtävistä saatava hyöty nähdään projektin tehtävien tarkemmassa suunnittelussa, työn kuormitussuunnittelussa sekä tarkempien raporttien luomisessa.

The objective of this thesis was to research how could develop electrical outfitting process using process development tools and project management methods. The focus of the research was to develop process using process description, development tools and project management methods. The research was carried out by interviews, observations and gathering material from the case company.

The development were defined within the framework of the thesis delimitation based on the current state analysis. The objectives were to create measure that is more accurate and more controllable in the current measurement system. In addition, the electrical outfitting process was described. For the reason that research and development activities were limited to the electrical outfitting department, the other important shipbuilding processes that affecting electrical department received less attention.

As a result, critical success factors were created on project management software to support the project's success factors. The research used the method of critical success factors based on the literature. The created critical tasks in the project management program were evaluated for the future use of projects in the case company. As a result, the benefit of the created tasks of the path are seen in more precise planning of the project's tasks, the workload planning and the creation of more detailed reports.