Yrityksen menestyksekäs johtaminen

Abstract

Tutkimuksen tarkoitus on selvittää yrityksien johtajien käsityksiä, -merkityksiä ja ymmärryksiä menestyksekkäästä ihmisten johtamisesta, 2020–luvun Suomessa. Tavoitteena on myös menestyksekkään johtamisen tiedon- ja tietoisuuden lisääminen johtajana jo toimiville, ja ihmisten johtajaksi, sekä esimiesasemaan pyrkiville. Lisäksi tutkimuksen tavoite on saada vastauksia, miten menestyksekkääksi yrityksen johtajaksi voidaan oppia.

Tutkimuksen teoriaosuuden teoriat koostuivat johtamisen paradigmoista, jotka tämän tutkimuksen aineistosta nousivat esiin. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena. Tutkimuksen analysoinnissa toteutettiin aineistolähtöistä sisällönanalyysia. Tutkimuksen empiiristen tulosten mukaan johtajat määrittelivät erilaisia tapoja, käsityksiä ja merkityksiä, menestyksekkään johtamisen perustaksi. Menestyksellisessä johtajan vuorovaikutuksessa näkyy johtajan hyveellisyys luonteenpiirteinä, joka ilmenee hyvänä käyttäytymisenä johdettavia kohtaan. Menestyksellisinä ominaisuutena, jolla johtaja onnistuu johtamistilanteissa olivat: avoimuus, arvot, eettisyys, oikeudenmukaisuus, rehellisyys, keskustelevuus, kuuntelutaito ja tasapuolisuus. Tutkimuksen johtajat käyttivät transaktionaalista ja transformationaalista johtamista menestyksekkäästi ihmisten johtamisessa. Menestyksekkään johtamisen keskiössä tutkimuksen mukaan on leadership-tyylinen ihmisten johtaminen. Tutkimuksen johtajat johtivat ensisijaisesti henkilöjä asioiden sijaan.

Johtajan itsensä johtamisen, reflektoinnin ja johtamistilanteista saadun palautteen avulla voi johtaja kehittää johtamista. Johtajaksi voi oppia ja kehittyä koulutuksin, kurssein, kirjallisuuden ja johtajaverkostojen mentoroinnin avulla.

Tutkimuksessa analysoitiin menestyksekästä johtamista, ja millaisena menestyksekäs johtaminen näkyy ihmisiä johdettaessa. Tutkimusta voidaan hyödyntää johtajaksi oppimisessa ja kasvamisessa, sekä yhteiskunnallisessa johtamiskeskustelussa.

The purpose of the research is to find out the perceptions meanings and understandings of company managers about successful people management in Finland in the 2020s. The goal is also to increase the knowledge and awareness of successful management for those who are already working as a manager and for people who want to become a leader as well as for those who aspire to a supervisor position. In addition the goal of the research is to get an-swers on how to learn to be a successful company manager.

The theories of the theory part of the study consisted of management paradigms that received support from the empirical material of this study. The study was carried out as a qualitative study. In the analysis of the research a material-based content analysis was implemented. According to the empirical results of the study managers defined different ways concepts and meanings as the basis of successful management. In a successful leader’s interaction the leader’s virtue can be seen as character traits which manifests itself as good behavior towards those being led.

In the study the following were considered the most important qualities of a successful leader in management situations: openness, values, ethics, justice, honesty, conversational skills, listening skills and fairness. The leaders of the study used transactional and transformational leadership successfully in managing people. According to research the focus of successful management lies in the manager’s human–oriented management style. The leaders of the study primarily managed people instead of thing. With the help of the leaders’s own leader’s self-leadership, reflection and feedback from leadership situations the leader can develop leadership. You can learn and develop as a leader with the help of training, courses, literature and the mentoring of leadership networks.