Projektinhallinnan kehittämistyö teollisuusyrityksessä : uusien tuotteiden ylösajoprojektien hallinta
Pelgonen, Oleg (2023)
Diplomityö
2023
School of Energy Systems, Konetekniikka
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20230901115380
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20230901115380
Tiivistelmä
Tämä diplomityö keskittyy projektinhallinnan roolin ja merkityksen tutkimiseen organisaatioissa sekä sen vaikutuksiin projektien onnistumiseen. Työssä analysoidaan yrityksen tietojärjestelmistä kerättyä dataa. Analyysi osoittaa merkittäviä yhteyksiä valittujen muuttujien välillä sekä korostaa aikataulujen, riskien ja resurssien hallinnan tärkeyttä. Tehdyn analyysin avulla on voitu koordinoida projektinhallinnan kehitystä kohdeyrityksessä.
Tutkimus osoittaa, että projektinhallinta on ratkaiseva tekijä organisaation suorituskyvylle ja kilpailukyvylle. Systemaattinen ja standardoitu lähestymistapa projektinhallintaan mahdollistaa tehokkaan suunnittelun, toteutuksen ja seurannan. Tulokset tukevat aiempaa tutkimusta ja osoittavat, että parhaat käytännöt ovat sovellettavissa eri toimialoilla ja organisaatioissa.
Tutkimuksen rajoituksina ovat empiirisen aineiston puutteet ja järjestelmien seurannan rajoitukset. Jatkotutkimus voisi keskittyä projektinhallinnan suorituskyvyn arviointiin, järjestelmäintegroinnin kehittämiseen ja tuoteportfolion hallintaan.
Diplomityö on osa laajempaa kehitysprojektia ja on tuonut siihen uusia näkökulmia. Se on syventänyt ymmärrystä projektinhallinnasta ja osoittanut puutteita, jotka korjataan osana kehittämistoimintaa. This master's thesis focuses on the role and significance of project management in organizations and its impact on the success of projects. The work analyzes data collected from the company's information systems. The analysis reveals significant connections between selected variables and emphasizes the importance of managing schedules, risks, and resources. The analysis conducted has helped coordinate the development of project management in the target company.
The study shows that project management is a crucial factor for an organization's performance and competitiveness. A systematic and standardized approach to project management enables efficient planning, implementation, and monitoring. The results support previous research and demonstrate that best practices are applicable across different industries and organizations.
The limitations of the study include deficiencies in empirical data and restrictions in system monitoring. Future research could focus on the evaluation of project management performance, the development of system integration, and product portfolio management.
The master's thesis is part of a broader development project and has brought new perspectives to it. It has deepened the understanding of project management and identified shortcomings that will be corrected as part of development activities.
Tutkimus osoittaa, että projektinhallinta on ratkaiseva tekijä organisaation suorituskyvylle ja kilpailukyvylle. Systemaattinen ja standardoitu lähestymistapa projektinhallintaan mahdollistaa tehokkaan suunnittelun, toteutuksen ja seurannan. Tulokset tukevat aiempaa tutkimusta ja osoittavat, että parhaat käytännöt ovat sovellettavissa eri toimialoilla ja organisaatioissa.
Tutkimuksen rajoituksina ovat empiirisen aineiston puutteet ja järjestelmien seurannan rajoitukset. Jatkotutkimus voisi keskittyä projektinhallinnan suorituskyvyn arviointiin, järjestelmäintegroinnin kehittämiseen ja tuoteportfolion hallintaan.
Diplomityö on osa laajempaa kehitysprojektia ja on tuonut siihen uusia näkökulmia. Se on syventänyt ymmärrystä projektinhallinnasta ja osoittanut puutteita, jotka korjataan osana kehittämistoimintaa.
The study shows that project management is a crucial factor for an organization's performance and competitiveness. A systematic and standardized approach to project management enables efficient planning, implementation, and monitoring. The results support previous research and demonstrate that best practices are applicable across different industries and organizations.
The limitations of the study include deficiencies in empirical data and restrictions in system monitoring. Future research could focus on the evaluation of project management performance, the development of system integration, and product portfolio management.
The master's thesis is part of a broader development project and has brought new perspectives to it. It has deepened the understanding of project management and identified shortcomings that will be corrected as part of development activities.