Management of personnel orientation as part of the company strategy
Tiainen, Anne (2023)
Kandidaatintyö
Tiainen, Anne
2023
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20230901115654
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20230901115654
Tiivistelmä
The effective management of personnel orientation plays a pivotal role in shaping the overall success of an organization. This bachelor thesis aims to explore the significance of personnel orientation as an integral part of company strategy. The research investigates the relationship between a well-designed orientation program and its impact on employee engagement, retention, and overall organizational performance. The study further examines the key elements and best practices involved in implementing a successful personnel orientation program within the context of a broader company strategy.
Through a comprehensive literature review and empirical analysis, this thesis offers insights into the strategic alignment of personnel orientation with organizational goals and objectives. The findings of this research contribute to the understanding of how an organization can leverage personnel orientation as a strategic tool to attract, onboard, and integrate employees effectively, fostering a positive organizational culture and enhancing long-term success. Practical implications and recommendations for human resource managers and organizational leaders are provided to guide the implementation and improvement of personnel orientation programs within the broader strategic framework of the company. Henkilöstön perehdyttämisen tehokas johtaminen on keskeisessä roolissa organisaation kokonaismenestyksen muovaamisessa. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on selvittää henkilöstön suuntautumisen merkitystä kiinteänä osana yrityksen strategiaa. Tutkimus tutkii hyvin suunniteltua perehdytysohjelmaa ja sen vaikutusta työntekijöiden sitoutumiseen, säilyttämiseen ja organisaation yleiseen suorituskyvyn väliseen suhteeseen. Tutkimuksessa tarkastellaan keskeisiä elementtejä ja parhaita käytäntöjä, jotka liittyvät onnistuneen henkilöstön perehdyttämisohjelman toteuttamiseen laajemman yritysstrategian yhteydessä.
Tämä opinnäytetyö tarjoaa kattavan kirjallisuuskatsauksen ja empiirisen analyysin avulla näkemyksiä henkilöstön suuntautumisen strategisesta linjauksesta organisaation päämäärien ja tavoitteiden kanssa. Tämän tutkimuksen tulokset auttavat ymmärtämään, kuinka organisaatio voi hyödyntää henkilöstön suuntautumista strategisena työkaluna houkutella ja integroida työntekijöitä tehokkaasti, edistää myönteistä organisaatiokulttuuria ja edistää pitkän aikavälin menestystä. Henkilöstöjohtajille ja organisaatiojohtajille tarjotaan käytännön johtopäätöksiä ja suosituksia, jotka ohjaavat henkilöstön perehdyttämisohjelmien toteuttamista ja parantamista yhtiön laajemmassa strategisessa kehyksessä.
Through a comprehensive literature review and empirical analysis, this thesis offers insights into the strategic alignment of personnel orientation with organizational goals and objectives. The findings of this research contribute to the understanding of how an organization can leverage personnel orientation as a strategic tool to attract, onboard, and integrate employees effectively, fostering a positive organizational culture and enhancing long-term success. Practical implications and recommendations for human resource managers and organizational leaders are provided to guide the implementation and improvement of personnel orientation programs within the broader strategic framework of the company.
Tämä opinnäytetyö tarjoaa kattavan kirjallisuuskatsauksen ja empiirisen analyysin avulla näkemyksiä henkilöstön suuntautumisen strategisesta linjauksesta organisaation päämäärien ja tavoitteiden kanssa. Tämän tutkimuksen tulokset auttavat ymmärtämään, kuinka organisaatio voi hyödyntää henkilöstön suuntautumista strategisena työkaluna houkutella ja integroida työntekijöitä tehokkaasti, edistää myönteistä organisaatiokulttuuria ja edistää pitkän aikavälin menestystä. Henkilöstöjohtajille ja organisaatiojohtajille tarjotaan käytännön johtopäätöksiä ja suosituksia, jotka ohjaavat henkilöstön perehdyttämisohjelmien toteuttamista ja parantamista yhtiön laajemmassa strategisessa kehyksessä.
