Sukupolvenvaihdos perheyrityksessä : riskien tunnistaminen ja omistajuuden rooli onnistumiseen : luopujan ja jatkajan näkökulmasta

Abstract

Tämän pro gradu- tutkimuksen tavoitteena oli, tutkia tunnistetaanko perheyrityksissä mahdollisia riskejä sukupolvenvaihdoksessa. Tutkimuksen teoriaosuudessa tutustuttiin perheyrittämiseen, sukupolvenvaihdokseen, omistajuuden siirtoon sekä aikaisemmin tunnistettuihin riskeihin. Riskienhallintaa ja sen huomioiminen sukupolvenvaihdoksessa listaamattomissa perheyrityksissä on tutkittu vähän ja tutkimustulokset osoittavat, että riskienhallinta koetaan tarpeelliseksi huomioida jo sukupolvenvaihdoksen suunnittelussa.

Tutkimusmenetelmänä käytettiin teemahaastattelua ja tutkimus toteutettiin haastattelemalla kolmesta case yrityksestä luopujia ja kahta jatkajaa, eli yhteensä yhdeksän haastattelua. Tutkimustulokset viittaavat kommunikoinnin ja dokumentoinnin puuttumisen suurimmaksi riskiksi sukupolvenvaihdoksen suunnittelussa. Moni esille tullut asia olisi ollut ratkaistavissa kommunikoimalla ja aloittamalla sukupolvenvaihdoksen suunnitteluprosessi varhaisessa vaiheessa.

Omistajuuden siirto koettiin myös haasteelliseksi ja tutkimustuloksista voidaan päätellä sen johtuvan psykologisen omistajuuden puuttumisesta kollektiivisella tasolla. Jatkotutkimuksena voisi olla hyödyllistä tutkia psykologista omistajuutta kollektiivisella tasolla ja sen vaikutuksesta onnistuneelle sukupolvenvaihdokselle. Perheyrityksillä on merkittävä vaikutus talouteemme, ja onnistunut sukupolvenvaihdos on tärkeä tekijä yrityksen menestyksellisen jatkuvuuden kannalta.

The aim of this master's thesis was to investigate whether potential risks in generational succession are recognized in family businesses. The theoretical framework of the study covered topics such as family entrepreneurship, generational succession, ownership transfer, and previously identified risks. The research on risk management and its consideration in unlisted family businesses during generational succession is limited, but the findings indicate that risk management is perceived as necessary in the planning phase of succession. The research was conducted using thematic interviews, involving three business owners transferring their ownership and two successors of each company, resulting in a total of nine interviews. The results indicate that the lack of communication and documentation poses the greatest risk in the planning of generational succession. Many of the issues that emerged could have been resolved through effective communication and initiating the succession planning process at an early stage. This approach would also have facilitated the identification of potential risks for a successful generational succession.

The transfer of ownership was also perceived as challenging, and the research results suggest that it stems from the absence of psychological ownership at a collective level. Further research could explore the concept of psychological ownership at a collective level and its impact on successful generational succession. Family businesses have a significant impact on our economy, and a successful generational succession serves as a crucial predictor for the success of the business in future.