Tahtituotannon toteutuksen kehitysprosessi rakennushankkeessa

Abstract

Diplomityön aiheena on lean- ja tahtituotantomenetelmän kehitysprosessi rakennusalan projektissa. Tutkimuksen tavoitteena on tutkia kohdeyrityksen pilottihankkeen tahtituotantotapaa sekä tuoda ilmi tahtituotannon prosessien kehityskohteita. Ratkaisuja etsitään toimintatutkimuksen menetelmällä, jossa tarkastellaan tutkittavaa aihetta teorian ja empirian näkökulmasta samanaikaisesti.

Työn kirjallisuuskatsauksessa tutustutaan aikataulutuksen yleisiin ongelmiin, leanin periaatteisiin, tahtituotannon teoriaan ja suorituskyvyn mittauksen teoriaan tahtituotannosta. Teoriaosuuden päämääränä on luoda yleiskuva lukijalle rakennusalan aikataulutuksesta, leanistä sekä tahtituotannosta.

Diplomityön empiirisen osuuden tarkoitus on muodostaa tilannekuva tahtituotannon toteuttamisesta kohdeyrityksessä. Tiedonkeruu toteutettiin työssä teemahaastatteluilla. Haastattelujen painopisteenä oli työnjohtajien näkökulma työmaatoiminnan muutoksesta tahtituotannon myötä. Haastattelujen ja empirian tukena työssä esitellään kirjallisuudessa esiteltyjä tutkimustuloksia tahtituotannon käytöstä ja jalkauttamisesta. Tutkimuksen tuloksena saavutettiin tahtituotannon harjoittamisen tilannekuva ja kehitysehdotukset kohdeyrityksen tuotannon kehittämiseen.

Tutkimuksen tulosten perusteella voidaan todeta tahtituotannon lisänneen projektin läpinäkyvyyttä, selkeyttäneen kommunikaatiota sidosryhmien välillä sekä lisänneen ennakkosuunnittelua projektin aikana. Pilottihankkeen kokemusten perusteella voidaan tahtituotantotapoja kohdeyrityksessä vakioida ja aloittaa lean-filosofian mukainen prosessien jatkuva parantaminen.

The subject of the thesis is the development process of lean and takttime-production process in construction projects. The aim of the study is to analyze the method of takttime-production in a pilot project of the target company and to identify opportunities for the development of the processes. Solutions are researched using the method of action research, which examines the topic simultaneously from a theoretical and empirical point of view.

In the literature review are explored the general problems of scheduling, the basic principles of lean, the theory of takttime production and the theory of performance measurement. The aim of the theoretical part is to provide the reader with an overview of scheduling, lean and takttime planning production in the construction industry.

The purpose of the empirical part of the thesis is to form a situational picture of the implementation of takttime production in the target company. Data collection was carried out in the thesis by means of thematic interviews. The focus of the interviews was on the supervisors' perspective on the change in site operations due to the introduction of takttime production. In support of the interviews and empirical findings, the study presents research findings on the implementation of takttime production presented in the literature. As a result of the study, a situation picture of the implementation of takttime production and suggestions for the development of production in the target company were achieved.

Based on the results of the study, it can be concluded that the use of takttime planning has increased the visibility of the project, clarified the communication between the project actors and increased the pre-planning during the project. Based on the experience of the pilot project, it will be possible to standardize the takttime production practices in the target company and to start continuous process improvement.