Sähkön kysyntäjouston potentiaalin tunnistaminen ja läpivieminen rakennushankkeen eri vaiheissa

Abstract

Tässä diplomityössä tutkitaan, miten sähkön kysyntäjousto potentiaali tunnistetaan ja läpiviedään rakennushankkeessa siten, että lopputuotteena rakennus on liitetty kysyntäjoustoon. Tarkoituksena oli luoda rakennuttajakonsultin roolissa toimivalle kohdeyritykselle toimintamalli, jonka avulla kysyntäjoustoon liittyvät asiat ja rakennuttamisen tarpeet tunnistetaan hankkeen eri vaiheissa.

Kirjallisuuskatsauksessa tutkitaan sähkömarkkinoita ja kysyntäjoustoon soveltuvia markkinapaikkoja sekä rakennuksessa olevia kysyntäjoustoon soveltuvien sähkökuormien potentiaalia. Tämän lisäksi käytiin läpi rakennuksen sisäolosuhdevaatimukset ja sitä säätelevä lainsäädäntö. Työssä käydään läpi rakennushankkeen osapuolet ja vaiheet sekä urakkamuodot, jotta kokonaiskuva rakennushankkeesta hahmottuu. Työn empiirisessä osassa tutkittiin, mitkä ovat kohdeyrityksen tämänhetkiset tiedot ja tarpeet sekä mitä tukitoimintoja kyselyyn vastaajat kaipaavat, jotta kysyntäjousto voitaisiin huomioida paremmin rakennushankkeessa.

Työn kirjallisuuskatsauksen ja empiirisen osuuden tuloksena rakennushankkeelle laadittiin kysyntäjouston toimintamalli, jonka pohjana on prosessikaavio, jossa tunnistettiin kysyntäjouston tarpeet hankkeen kuudessa eri vaiheessa. Kulloisessakin vaiheessa huomioitiin tehtävät, etapit ja tuotos. Työn tuloksena myös todettiin, että kysyntäjoustolle tulee saada mahdollisimman varhaisessa vaiheessa tilaajan periaatepäätös, jolloin sen huomioiminen hankkeen edetessä on sujuvaa. Nähtiin myös, että yhteistyökumppanin hankinta mahdollisimman varhaisessa vaiheessa hanketta tukisi merkittävästi kysyntäjoustoon liittyvä tavoitteita. Työn tulokset ovat riittävät, jotta jatkotoimena laadittavat toimintaohje ja taloudellisen potentiaalin työkalut voidaan laatia.

This thesis examines how the electricity demand response (DR) potential is identified and implemented in a construction project so that the building is connected to the DR as the final product. The purpose was to create an operating model for the target company acting as a developer consultant, with which issues related to DR and construction needs are identified in the different phases of the project.

The literature review examines the electricity market and marketplaces suitable for DR, as well as the potential of electrical loads suitable for DR in the building. In addition to this, the building's indoor conditions requirements and the legislation governing it were reviewed. In the thesis, the stakeholders, and phases of the construction project, as well as the contract forms, are reviewed in order to get an overall picture of the construction project. The empirical part of the thesis also examines, what the current knowledge and needs of the target company are and what support functions the survey respondents need, so that DR could be better taken into account in the construction project.

As a result of the literature review and the empirical part of the thesis, a DR operating model was prepared for the construction project, based on a process diagram, which identified the needs of DR in six different phases of the project. In each phase, the tasks, stages and output were taken into account. As a result of the thesis, it was also concluded that the customer's principle decision for DR should be obtained as early as possible, in which case it will be smooth to take it into account as the project progresses. It was also seen that the acquisition of a partner as early as possible in the project would significantly support the goals related to DR. The results of the thesis are sufficient so that the operational guidelines and financial potential tools as a follow-up measure can be drawn up.