Transformationaalinen johtaminen PK-yrityksen muutoksessa
Kosonen, Pasi (2023)
Diplomityö
2023
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20231123148617
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe20231123148617
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkitaan transformationaalista johtamista PK-yrityksen muutoksessa. Tutkimuksessa selvitettiin transformationaalisen johtamistyylin toimivuutta Suomessa toimivan kiinteistöhuoltoalan yritystä koskettavan merkittävän muutoksen johtamisessa. Tutkimus on laadullinen tapaustutkimus.
Tutkimuksen teoreettinen perusta muodostuu transformationaalista johtamista käsittelevästä kirjallisuudesta, ja empiirinen perusta yrityksen henkilöstön teemahaastattelujen tuloksista.
Tutkimuksessa selvisi, että transformationaalisen johtamisen elementit ovat olleet läsnä yrityksen muutoksessa, mutta toisaalta joidenkin osa-alueiden läsnäolon todettiin olleen puutteellista. Transformationaalisen johtamisen todettiin tuoneen yrityksen muutoksen johtamiseen uusia ulottuvuuksia ja siten antaneen lisäarvoa muutoksen toteuttamiseen niin johtamisen kuin henkilöstönkin näkökulmasta. The aim of the study is to understand the effectiveness of transformational leadership in change of a small and medium-sized enterprise. The study is a qualitative case study, in which the research material is constituted by thematic interviews with people in Finnish property maintenance company.
The results of the study were based on theme interviews and literature. The results confirmed that transformational leadership gave added value to management in change of the company from the point of view of both management and subordinates. The study also found that there was deficiency in some areas of transformational leadership during the change of the company.
Tutkimuksen teoreettinen perusta muodostuu transformationaalista johtamista käsittelevästä kirjallisuudesta, ja empiirinen perusta yrityksen henkilöstön teemahaastattelujen tuloksista.
Tutkimuksessa selvisi, että transformationaalisen johtamisen elementit ovat olleet läsnä yrityksen muutoksessa, mutta toisaalta joidenkin osa-alueiden läsnäolon todettiin olleen puutteellista. Transformationaalisen johtamisen todettiin tuoneen yrityksen muutoksen johtamiseen uusia ulottuvuuksia ja siten antaneen lisäarvoa muutoksen toteuttamiseen niin johtamisen kuin henkilöstönkin näkökulmasta.
The results of the study were based on theme interviews and literature. The results confirmed that transformational leadership gave added value to management in change of the company from the point of view of both management and subordinates. The study also found that there was deficiency in some areas of transformational leadership during the change of the company.