Transforming integrations of an organization from point-to-point to iPaaS

Abstract

The focus of our research is on Business Finland, a governmental organization in Finland that has historically used a decentralized approach for its applications and system integrations. We conducted interviews with Business Finland's employees to understand the evolution of the integration domain over the years and by studying the literature. Our study also aimed to identify the pain points experienced with Enterprise Service Bus (ESB), such as a lack of strategy, leadership, ownership, and functionalities.

Through our literature review, we found that Integration Platform as a Service (iPaaS) is the most modern way to implement integrations. Therefore, we proposed an API management solution as the first centralized iPaaS component for Business Finland. This architecture can be replicated by other organizations to help them adapt iPaaS and overcome the pain points of ESB.

Tämä tutkimus keskittyy Business Finlandiin, suomalaiseen valtionhallinnon organisaatioon, joka on historiallisesti hyödyntänyt hajautettua lähestymistapaa sovellusten ja järjestelmien integrointiin. Tutkimuksessa tutkittiin kuinka integraatiot ovat kehittyneet vuosien aikana haastattelemalla Business Finlandin työntekijöitä, sekä tutkimalla kirjallisuutta. Tutkimuksessa tunnistettiin kipupisteitä, joita koettiin Enterprise Service Busin (ESB) kanssa. Näitä oli muun muassa strategian, johtajuuden, omistajuuden ja toimintojen puute.

Kirjallisuudesta opimme, että Integration Platform as a Service (iPaaS) on tällä hetkellä modernein tapa tuottaa integraatioita. Tämän takia ratkoimme ongelmaa tuomalla API:en hallinnan ensimmäisenä keskitettynä iPaaS-tuotteena Business Finlandille. Tätä arkkitehtuuria voi jatkossa hyödyntää muissa organisaatioissa ratkaisemaan ESB:n aiheuttamia ongelmia.