Hankintatoimen vastuullisuuden varmentaminen merenkulkualan yrityksessä X

Abstract

Tämän kandidaatintutkielman tarkoituksena oli tutkia vastuullisuutta strategiassa, hankintatoimessa sekä käytänteissä suomalaisessa merenkulkualan yrityksessä. Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, miten yrityksen vastuullisuusstrategia näkyy yrityksen osto-osastolla, millaisia keinoja osto-osastolla on, jotta vastuullisuus voidaan varmentaa hankinnoissa ja millaisia haasteita koetaan vastuullisen hankintatoimen toteutumisessa. Tutkielman tavoitteena on tulosten perusteella ehdottaa sitä, miten hankintojen vastuullisuutta voidaan jatkossa kehittää kohdeyrityksessä. Tutkielman keskeisiä käsitteitä olivat hankintojen johtaminen, vastuullisuus, merenkulkuala, vastuullisuuskäytänteet ja yritysvastuu. Vastuullisuutta tarkasteltiin ympäristöllisistä, taloudellisista ja sosiaalisista näkökulmista, ja siten tutkimuksessa huomioitiin kaikki vastuullisuuden ulottuvuudet.

Tutkielman empiirinen osio toteutettiin laadullisena eli kvalitatiivisena tutkimuksena. Tutkimus toteutettiin tapaustutkimuksena, ja aineisto kerättiin haastattelemalla kohdeyrityksen edustajia. Haastatteluaineistosta tehtiin litterointi, ja tämän perusteella tehtiin analyysi sisällönanalyysina ja hyödynnettiin pääasiassa deduktiivista, eli teorialähtöistä lähestymistapaa.

Tutkimuksen tuloksista käy ilmi, että kohdeyritys huomioi vastuullisuudessa taloudelliset, ympäristölliset ja sosiaaliset ulottuvuudet. Hankintojen vastuullisuuden varmentamiseen hyödynnetään erilaisia vastuullisuuskäytänteitä. Haasteena koetaan laaja toimittajaverkosto, jota on vaikea hallita ja hankintoja tehdään päivittäin useita, joista syntyy päästöjä. Tulosten perusteella kohdeyrityksen osto-osaston on kannattavaa miettiä yhdessä yhteiset strategiset tavoitteet vastuullisuuden suhteen, ja tehdä yhteisiä linjauksia tilausten suhteen.

This bachelor's thesis examines the responsibility in the corporate strategy, practices, and supply chain management of a Finnish maritime industry company. The study investigates how the company's responsibility strategy manifests in its purchasing department, the methods employed in ensuring sustainability in supply chain management, and the challenges faced in implementing sustainable supply management. The goal of this thesis is to propose future sustainability developments in supply management for the case company based on the findings. Key concepts examined include supply chain management, sustainability, maritime industry, sustainable practices, and corporate responsibility. Sustainability was analysed from three perspectives: environmental, economic, and social, covering all dimensions of sustainability in the study.

The empirical part features qualitative research, specifically employing a case study approach. Data collection involved conducting interviews with representatives of the case company, and the transcribed interview data was analysed for content, primarily following a deductive, theory-driven approach.

The study reveals that the case company considers economic, environmental, and social dimensions in its sustainability efforts. Various sustainable practices are utilised to ensure the sustainability of supply chain management. However, there is an identified challenge in managing a broad supplier network, which is difficult to control, resulting in daily emissions from supply management activities. As a result, the case company’s purchasing department should consider together the common strategic goals in terms of sustainability, and common order policies.