Ketterien menetelmien hyödyntäminen kiinteistökehittämisessä

Abstract

Säilyttääkseen jatkuvan kilpailukyvyn, organisaatioiden on oltava kykeneviä toimimaan ketterästi ja varmistettava oma resilienssinsä. Toimintaympäristön muuttuessa entistä nopeammin ja ollessa hyvin herkkä erilaisille häiriöille, teknologian kehitykselle ja muuttuville tarpeille, on organisaatioiden huolehdittava kyvystään olla tarpeeksi sopeutuvia ja mukautuvia muuttuvaan toimintaympäristöön. Tämä luo tarpeen varmistaa, että organisaatioiden toimintatavat ovat ketteriä ja joustavia säilyttääkseen jatkuvan kilpailukyvyn.

Tutkimuksen tavoitteena oli tutkia kuinka kohdeorganisaatio voisi hyödyntää IT- ja ohjelmistoalalla usein käytettyjä ketteriä menetelmiä omassa kiinteistökehitystoiminnassaan. Tutkimus toteutettiin konstruktiivista tutkimusotetta hyödyntäen, jonka myötä tutkimus jaettiin teoreettiseen ja empiiriseen osuuteen. Teoreettisessa osuudessa hyödynnettiin kirjallisuuskatsausta, jossa perehdyttiin ketteriin menetelmiin sekä kiinteistökehityksen prosessiin ja sen tärkeimpiin toimintoihin. Empiirinen osuus tehtiin tapaustutkimuksena, jossa hyödynnettiin kyselytutkimusta. Kyselytutkimuksen myötä saatiin syvä ymmärrys kohdeorganisaation tämänhetkisestä ketteryyden tasosta ja sitä heikentävistä tekijöistä. Tutkimuksen tuloksena muodostuu ymmärrys ja konstruktio siitä, kuinka kohdeorganisaatio voisi hyödyntää ketteriä menetelmiä omassa toiminnassaan ja parantaa omaa ketteryyttään kyselytutkimuksessa esiintyneissä asioissa.

Tutkimuksen tuloksena huomataan, että tutkittu ketterä viitekehys ja sen osa-alue tarjoaa teoriassa useita erilaisia menetelmiä ja työkaluja kyselytutkimuksessa esiintyneiden asioiden ketteryyden edistämiseksi. Lopputuloksena tutkimuksessa esitetään tiekartta siitä, kuinka kohdeorganisaatio pystyy ottamaan tutkimuksessa esiintyneen ketterän viitekehyksen osaalueen käyttöönsä ja hyödyntää sitä omassa kiinteistökehitystoiminnassaan.

The operating environment is changing increasingly rapidly and becoming highly vulnerable to various distruptions, technological developments and changing needs. It’s even more critical to ensure the organization’s ability to be adaptable and adjustable to the changing operating environment. To maintain a continuous competitive edge, organizations must be able to act agilely and ensure their own resilience. This creates a need to ensure that the organization’s practices are agile and flexible to maintain continuous competitiveness.

The study was aimed at investigating how commonly used agile practices and methods could be applied to the real estate development functions within the target organization. The study was carried out utilizing a constructive method which is why it was divided into a theoretical and empirical part. The theoretical part was carried out as a literature review that focused on examining the prevelant agile practices, the real estate development process, and its key functions. The empirical part was carried out as an empirical survey. The survey was designed to assess the target organization’s current level of agility and to identify the factors that have a negative impact on its agility. As a result, the study provided insights and construction into how the target organization could effectively utilize agile practices within its own real estate development functions, thus enhancing its overall level of agility.

The study also revealed that the researched agile framework, along with its specific part, theoretically offers various practices and methods enhancing the level of agility within the target organization. As a final result, a comprehensive roadmap is presented to guide the implementation of the analyzed part of the agile framework in the organization’s real estate development functions.