Yrittäjän resilienssi : yrittäjän resilienssiä edistävät ja estävät tekijät 2020-luvun kriiseissä

Abstract

Resilienssiä voidaan pitää yrittäjyystaitona, jonka avulla yrittäjät sopeutuvat vastoinkäymisiin ja vahvistuvat kohtaamaan tulevia haasteita. Merkittävyydestään huolimatta yrittäjän resilienssin ymmärrys on edelleen epämääräistä. Tässä tutkimuksessa yrittäjän resilienssiä muodostavia tekijöitä tarkasteltiin 2020-luvun alussa esiintyneiden toistuvien kriisien aikana.

Tämän pro gradu -tutkielman tavoitteena oli ymmärtää, millaisista tekijöistä yrittäjän resilienssi muodostui toistuvien kriisien aikana; erityisesti mitkä tekijät edistivät resilienssiä ja mitkä olivat esteenä sen kehittymiselle. Tutkielma toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena ja tutkimuksen informantit olivat vähittäiskaupan toimialalla toimivia yrittäjiä. Tutkimuksen empiirinen aineisto kerättiin puolistrukturoiduilla haastatteluilla ja aineiston analyysimenetelmänä oli deduktiivinen sisällönanalyysi.

Tutkimustulokset osoittavat, että yrittäjän resilienssi ei ole yksittäinen ominaisuus tai taito, vaan moniulotteinen dynaaminen prosessi. Tutkimuksen perusteella havaittiin, että tilannekohtaiset tekijät, yksilölliset tekijät sekä resurssit muodostavat resilienssiä vuorovaikutuksessa prosessiin liittyvien tekijöiden kanssa. Tutkimuksen lopputuloksena esitetään yrittäjän resilienssiä muodostavien tekijöiden malli, jonka myötä kasvatetaan tietoisuutta yrittäjän resilienssistä ilmiönä.

Entrepreneurial resilience is a vital skill that enables entrepreneurs to adapt to adversity and emerge stronger to face future challenges. However, the understanding of entrepreneurial resilience remains unclear. This study examines the factors that shape entrepreneurial resilience in the context of recurrent crises in the early 2020s.

The aim of this master thesis was to comprehend the factors that affect the resilience of entrepreneurs during recurring crises. Specifically, it aimed to identify the factors that contributed to resilience and those that hindered its development. The study was conducted as a qualitative research with participants consisting of entrepreneurs from the retail sector. Empirical information was collected through semi-structured interviews, and the analysis method was deductive content analysis.

The study reveals that entrepreneurial resilience is not a single characteristic or skill, but a multidimensional dynamic process. The research found that situational factors, individual factors, and resources interact with process-related factors to form resilience. A model of the factors that contribute to entrepreneurial resilience will be presented as a result of the research, with the aim of raising awareness of this phenomenon.