Tuotanto-omaisuuden hallinnan nykytila suomalaisella terästehtaalla

Abstract

Työn keskeisimpänä tavoitteena on määrittää SSAB:n Raahen tehtaan tuotanto-omaisuuden hallinnan nykytila omaisuudenhallinnan ISO 55001 -standardin perusteella. Lisäksi työssä pohditaan kyseisen standardin hyötyjä tuotanto-omaisuuden hallinnalle prosessiteollisuuden yrityksessä. Työssä myös pohditaan samaisen standardin mahdollisia kehityskohteita prosessiteollisuuden näkökulmasta. Työn aiheena oleva tuotanto-omaisuuden hallinnan nykytilan määritys on ajankohtainen, koska lähitulevaisuudessa SSAB:n Raahen tehtaalla ollaan investoimassa täysin uudenlaiseen tuotanto-omaisuuteen. Tästä syystä nyt on otollinen hetki kehittää tuotanto-omaisuuden hallintaa Raahen tehtaalla. Tuotanto-omaisuuden hallinnan nykytilan tuntemus toimii perustana tuleville kehitystoimille, koska se mahdollistaa tarvittavien kehitystoimien suunnittelun.

Tavoitteen saavuttamiseksi työssä toteutettiin kirjallisuuskatsaus, kysely ja haastatteluja. SSAB:n Raahen tehtaan tuotanto-omaisuuden hallinnan nykytilan määrittämiseksi kerättiin kysely- ja haastatteluaineistot. Kyselyyn vastasi 35 henkilöä pääasiassa Raahen tehtaan kunnossapidosta, tuotannosta ja investointipalvelusta. Kyselyaineistoa tutkittiin muun muassa kuiluanalyysillä sekä analysoimalla vastauksien jakaumia. Kyselyyn vastanneista henkilöistä kymmentä myös haastateltiin. Haastatteluaineistosta analysoitiin vastauksien sisällön lisäksi haastateltavien antamien vastauksien yhteneviä piirteitä, mikä toteutettiin tutkimalla samankaltaisten vastauksien lukumääriä.

Työssä ISO 55001 -standardin hyötyjä ja mahdollisia kehityskohteita pohdittiin ensisijaisesti kirjallisuuskatsauksen avulla. Keskeisimpiä hyötyjä ovat organisaation operatiivisen suorituskyvyn, päätöksenteon, turvallisuuden, kustannustehokkuuden sekä maineen parantuminen. Standardin kehityskohteet puolestaan liittyvät muun muassa hiilineutraaliuteen, turvallisuuteen ja työntekijöiden tasavertaisuuteen. Kyselyaineiston kuiluanalyysin tuloksena tuotanto-omaisuuden hallinta sai arvon 1,9 asteikolla 0–3. Kysely- ja haastatteluaineistojen analyysin tuloksien perusteella Raahen tehtaan tuotanto-omaisuuden hallinta on hyvällä tasolla, mutta selkeitä kehityskohteita on olemassa. Keskeisimmät kehityskohteet ovat omaisuudenhallintapolitiikan ja omaisuudenhallintastrategian luominen sekä omaisuudenhallinnan rahoituksen riittävyyden varmistaminen.

The main goal of this thesis is to find out the current state of industrial asset management based on the asset management ISO 55001 standard at SSAB's Raahe factory. In addition, the thesis aims to find out the benefits of the ISO 55001 standard for industrial asset management in process industry. The work also considers possible development ideas for the ISO 55001 standard in the context of industrial asset management in process industry. The topic of the thesis is current because SSAB's Raahe factory will be investing in a completely new type of production assets in a few years. For this reason, this is a great moment to develop industrial asset management at the Raahe factory. The analysis of the current state of industrial asset management serves as the basis for future development actions.

To achieve the objective, the work carried out a literature review, survey and interviews. Survey and interviews were conducted to analyze the current state of industrial asset management at SSAB's Raahe factory. The survey was answered by 35 individuals mainly from the Raahe factory's maintenance, production and investment service. The material collected with the survey was analyzed with gap analysis and by analyzing the distributions of the answers. Ten individuals who answered to the survey were also interviewed. In addition to the answers themselves, the number of the similar answers among the interviewees were also analyzed.

The study for benefits of the ISO 55001 standard and possible areas for development were primarily conducted with the literature review. The most important benefits are the improvement of the organization's operational performance, decision-making, safety, cost-effectiveness and reputation. The standard's development ideas are mainly related to car-bon neutrality, safety and employee equality. In the gap analysis, the industrial asset management at Raahe factory received a score of 1,9 on a scale of 0–3. Based on the results of the study, the management of industrial assets at the Raahe factory is at a good level, but there are clear areas for development. The most important development areas are the creation of an asset management policy and an asset management strategy, as well as ensuring the sufficient funding for asset management activities.