Maintenance data management development in production process change projects : case studies of ongoing investments
Kero, Jesper (2024)
Diplomityö
2024
School of Energy Systems, Konetekniikka
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024040414698
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024040414698
Tiivistelmä
In the thesis was studied maintainability consideration in production process and equipment change projects in UPM Finland Pulp Operations' pulp mills (Kymi, Kaukas, Pietarsaari).
The background of the work is the observed delays and deficiencies on considering maintainability of the equipment taken into use in investment projects of target company’s pulp mills. When taking the equipment into use, the equipment's documentation, criticality classification, equipment information, maintenance plans and spare part information are not completely or partly processed. The goal of this thesis is to find information on what could be done to avoid the delays and deficiencies.
First the existing literature about the prevailing maintenance strategies and what should be considered in the production process change projects is studied. Next, six case studies from three different mills of the target company were conducted. In the case studies, tasks to be done during the project related to maintainability of the modified production process, were identified from the existing instructions. A theoretical state and an actual state of the project’s maintenance data management process related aspects was modelled. Development needs were revealed trough comparing the states. Finally, development ideas were studied through focused interviews arranged for specialists within the field.
In the work, areas needing development were identified, how the current process and operating method could be developed, so that the maintainability would be better considered during the project. Opinnäytetyössä tutkittiin kunnossapidon huomioimista tuotantoprosessi- ja laitemuutosprojekteissa UPM Suomen kuituliiketoiminnan sellutehtailla (Kymi, Kaukas, Pietarsaari).
Työn taustalla ovat havaitut viiveet ja puutteet kohdeyhtiön sellutehtaiden investointiprojekteissa käyttöön otettujen laitteiden huollettavuuden arvioinnissa. Laitteen käyttöönoton yhteydessä laitteen dokumentaatiota, kriittisyysluokitusta, laitetietoja, huoltosuunnitelmia ja varaosatietoja ei käsitellä kokonaan tai osittain. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on löytää tietoa siitä, mitä voitaisiin tehdä viiveiden ja puutteiden välttämiseksi.
Ensin tutkitaan olemassa olevaa kirjallisuutta vallitsevista kunnossapitostrategioista ja siitä, mitä tuotantoprosessin muutosprojekteissa tulisi ottaa huomioon. Seuraavaksi tehtiin kuusi tapaustutkimusta kohdeyrityksen kolmelta eri tehtaalta. Tapaustutkimuksissa, olemassa olevien ohjeiden mukaiset projektin aikana suoritettavat tehtävät, mitkä liittyvät muunnetun tuotantoprosessin kunnossapidettävyyteen projektissa tunnistettiin. Projektin kunnossapitotietojen hallintaprosessiin liittyvien näkökohtien teoreettinen tila ja todellinen tila mallinnettiin. Kehitystarpeet selvitettiin malleja vertailemalla. Lopuksi kehittämisideoita kerättiin asiantuntijoille järjestetyissä kohdennetuissa teemahaastatteluissa.
Työssä tunnistettiin kehittämistä vaativia alueita, miten nykyistä prosessia ja toimintatapaa voitaisiin kehittää niin, että kunnossapito huomioidaan paremmin projektin aikana.
The background of the work is the observed delays and deficiencies on considering maintainability of the equipment taken into use in investment projects of target company’s pulp mills. When taking the equipment into use, the equipment's documentation, criticality classification, equipment information, maintenance plans and spare part information are not completely or partly processed. The goal of this thesis is to find information on what could be done to avoid the delays and deficiencies.
First the existing literature about the prevailing maintenance strategies and what should be considered in the production process change projects is studied. Next, six case studies from three different mills of the target company were conducted. In the case studies, tasks to be done during the project related to maintainability of the modified production process, were identified from the existing instructions. A theoretical state and an actual state of the project’s maintenance data management process related aspects was modelled. Development needs were revealed trough comparing the states. Finally, development ideas were studied through focused interviews arranged for specialists within the field.
In the work, areas needing development were identified, how the current process and operating method could be developed, so that the maintainability would be better considered during the project.
Työn taustalla ovat havaitut viiveet ja puutteet kohdeyhtiön sellutehtaiden investointiprojekteissa käyttöön otettujen laitteiden huollettavuuden arvioinnissa. Laitteen käyttöönoton yhteydessä laitteen dokumentaatiota, kriittisyysluokitusta, laitetietoja, huoltosuunnitelmia ja varaosatietoja ei käsitellä kokonaan tai osittain. Tämän opinnäytetyön tavoitteena on löytää tietoa siitä, mitä voitaisiin tehdä viiveiden ja puutteiden välttämiseksi.
Ensin tutkitaan olemassa olevaa kirjallisuutta vallitsevista kunnossapitostrategioista ja siitä, mitä tuotantoprosessin muutosprojekteissa tulisi ottaa huomioon. Seuraavaksi tehtiin kuusi tapaustutkimusta kohdeyrityksen kolmelta eri tehtaalta. Tapaustutkimuksissa, olemassa olevien ohjeiden mukaiset projektin aikana suoritettavat tehtävät, mitkä liittyvät muunnetun tuotantoprosessin kunnossapidettävyyteen projektissa tunnistettiin. Projektin kunnossapitotietojen hallintaprosessiin liittyvien näkökohtien teoreettinen tila ja todellinen tila mallinnettiin. Kehitystarpeet selvitettiin malleja vertailemalla. Lopuksi kehittämisideoita kerättiin asiantuntijoille järjestetyissä kohdennetuissa teemahaastatteluissa.
Työssä tunnistettiin kehittämistä vaativia alueita, miten nykyistä prosessia ja toimintatapaa voitaisiin kehittää niin, että kunnossapito huomioidaan paremmin projektin aikana.