The suitability of project alliances in circular economy projects
Heponiemi, Kimmo (2024)
Diplomityö
Heponiemi, Kimmo
2024
School of Energy Systems, Energiatekniikka
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024042219896
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024042219896
Tiivistelmä
This study examines the application of the project alliance model in circular economy projects, focusing on the model's ability to manage uncertainty, foster close collaboration, meet specific requirements, and integrate principles of sustainable development throughout various phases of the project. Uncertainty management emerged as a critical factor with the model's flexibility and adaptability being key in managing changing conditions and unexpected situations. The alliance model strengthens collaboration among stakeholders by providing an environment of open communication and trust, which is essential for generating innovations and overcoming project challenges. Specifically, the requirements of the circular economy introduce unique challenges to projects, which the model addresses by enabling the combination of multidisciplinary expertise and the development of sustainable solutions. The model not only facilitates the integration of sustainable materials, energy efficiency and low-carbon methods, but also supports the core principles of the circular economy, such as resource efficiency, recycling, and minimizing waste generation. According to the research, the project alliance model provides an effective framework for managing circular economy projects, while simultaneously promoting sustainable development goals and innovative collaboration. The model proves to be versatile in its applicability to various circular economy initiatives, offering a strategic tool for the execution of more sustainable and resource-efficient projects. Tutkimus tutkii projektiallianssimallin käyttöä kiertotalousprojekteissa, keskittyen mallin kyvykkyyteen epävarmuuden hallinnassa, tiiviin yhteistyön edistämisessä, erityisvaatimusten täyttämisessä sekä kestävän kehityksen periaatteiden integroinnissa projektin eri vaiheisiin. Epävarmuuden hallinta osoittautui kriittiseksi tekijäksi, mallin joustavuuden ja sopeutumiskyvyn ollessa avainasemassa muuttuvien olosuhteiden ja odottamattomien tilanteiden hallinnassa. Allianssimalli vahvistaa yhteistyötä sidosryhmien välillä tarjoamalla avoimen kommunikaation ja luottamuksen ilmapiirin, mikä on olennaista innovaatioiden synnyttämiseksi ja projektin haasteiden voittamiseksi. Erityisesti kiertotalouden vaatimukset tuovat projekteihin ainutlaatuisia haasteita, joihin malli vastaa mahdollistamalla monialaisen asiantuntemuksen yhdistämisen ja kestävien ratkaisujen kehittämisen. Malli ei vain edesauta kestävien materiaalien, energiatehokkuuden ja vähähiilisten menetelmien käytön integrointia vaan se myös tukee kiertotalouden keskeisiä periaatteita, kuten resurssitehokkuutta, kierrätystä ja jätteen muodostumisen minimointia. Tutkimuksen mukaan projektiallianssimalli tarjoaa tehokkaan kehyksen kiertotalousprojektien hallintaan, edistäen samalla kestävän kehityksen tavoitteita ja innovatiivista yhteistyötä. Malli osoittautuu monipuolisesti soveltuvaksi erilaisiin kiertotaloushankkeisiin, tarjoten strategisen työkalun kestävämpien ja resurssitehokkaampien projektien toteuttamiseen.
