Kaasuturbiinien kokoonpanoprosessien kehittäminen sarjatuotannon alkaessa

Abstract

Tässä tutkimuksessa analysoidaan Aurelia Turbines Oy:n tuotantoprosessien nykytilaa, tunnistetaan keskeiset ongelma-alueet ja ehdotetaan tehokkaita menetelmiä niiden ratkaisemiseksi. Yrityksen siirtyessä kohti kaasuturbiiniyksiköiden sarjatuotantoa, kokoonpanolinjan ensimmäinen versio kehitettiin parantamaan teknologisen prosessin tehokkuutta ja lisäämään tuotantokapasiteettia. Visuaalisten ohjeiden käyttöönotto tuotantotehtävien ja -materiaalien virtauksen optimoimiseksi edistää tuotantoprosessin sujuvuutta ja vähentää odotusaikoja.

Lisäksi tuotanto-ohjeiden auditoinnissa havaittiin puuttuvan asiakirjoja, jotka ovat tarpeen tuotannon standardoimiseksi. ISO 9001 ja World Class Manufacturing -periaatteiden käyttöönotto mahdollistaa systemaattisen lähestymistavan laadunhallintaan ja tuotantoprosessien jatkuvaan parantamiseen.

Henkilöstön osaamisen parantamiseksi ja jatkuvan koulutuksen tukemiseksi esitettiin myös henkilöstöresurssien kehittämissuunnitelma. Näin yhtiö pystyy pitämään työntekijänsä hyvin tietoisina alan uusimmista trendeistä ja motivoituneina, mikä lisää yrityksen kilpailukykyä.

This study analyses the current state of Aurelia Turbines Oy's production processes, identifies key problem areas, and proposes effective methods to solve them. As the company is moving towards serial production of gas turbine units, the first version of the assembly line was developed to enhance the efficiency of the technological process and increase production capacity. The introduction of visual instructions to optimize the flow of production tasks and materials promotes the smoothness of the production process and reduces waiting times.

In addition, a production instructions audit identified missing documents necessary to standardize production operations. Implementing ISO 9001 and World Class Manufacturing principles allows for a systematic approach to quality management and continuous improvement of production processes.

A human resource development plan was also proposed to improve employees' skills and support their continuous training. This will allow the company to keep its employees well-informed of the latest trends in the sector and highly motivated, increasing the company's competitiveness.