Project execution performance development in valve availability in renewable power and green hydrogen production industry to meet customer delivery time requirements
Harju, Aleksi (2024)
Diplomityö
2024
School of Energy Systems, Konetekniikka
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024050626752
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024050626752
Tiivistelmä
This Master’s thesis was done to Valmet Flow Control Oy regarding project execution performance development. Topic is related to the delivery projects of industrial flow control valves. Objective was to suggest solutions to decrease delivery time in Renewable & Gases -delivery projects.
With global green transition, the use of hydrogen in the energy sector is growing. Investments in new technology create opportunities for product suppliers to achieve revenue growth in this field.
Research methods used were qualitative and consisted of interviews, internal documents, internal data, and physical observations. Development suggestions were made from results.
Results provided successful methods to decrease lead-time in project execution. Major consumption of lead time was discovered in the begin of project which had impact to the later stages. Inadequate specification of items in order entry was noticed to cause further lead-time loss in manufacturing and testing stages. Communication and collaboration between departments needs improvement.
Standardized product selection of valves for Renewable & Gases -projects is recommended. Standardization was noticed to be possible because of the common factors of the projects in the field. Standardization is predicted to decrease lead-time in the project order entry, thus positively impacting the lead-time in later stages of manufacturing.
This thesis successfully achieved its aim of addressing the objectives and providing relevant information to the Renewable & Gases order execution by offering further development suggestions. Tämä diplomityö tehtiin Valmet Flow Control Oy:lle projektien suorituskyvyn kehittämiseksi. Aihe liittyy teollisuudessa käytettävien virtaussäätöventtiilien toimitusprojekteihin. Tavoitteena oli ehdottaa ratkaisuja toimitusaikojen pienentämiseksi uusiutuvan energian projekteissa.
Vedyn käyttö energiasektorin tarpeisiin on kasvamassa vihreän siirtymän takia. Investoinnit uutena teknologiaan luovat mahdollisuuksia liikevaihdon parantamiseen yrityksissä, jotka toimittavat tuotteita alalle.
Tutkimuskeinoina käytettiin laadullisen tutkimuksen menetelmiä. Menetelmiin kuuluivat haastattelut, sisäiset dokumentit, sisäinen data, sekä henkilökohtaiset havainnot. Saaduista tuloksista tehtiin jatkokehitysehdotuksia.
Tulokset tuottivat onnistuneita menetelmiä toimitusaikojen lyhentämiseksi projektien läpiviennissä. Läpimenoaikaa havainnoitiin kuluvan erityisesti tilauksen alkuvaiheessa ja tilauksensyötölliset ongelmat lisäsivät käytettyä aikaa tuotannossa. Kommunikaatiota ja yhteistyötä yksiköiden välillä suositellaan parannettavan.
Standardisoitua tuotevalikoimaa suositellaan rakennettavaksi vetyprojekteja varten. Standardisoinnin huomattiin olevan mahdollista alan prosessien yhteisten tekijöiden takia. Standardisoinnin ennustetaan laskevan läpimenoaikoja tilauksensyötössä ja vaikuttavan näin ollen positiivisesti myös myöhempiin projektin vaiheisiin.
Tämä työ saavutti tavoitteensa tuottaen suosituksia toimitusprojektien läpivientiin.
With global green transition, the use of hydrogen in the energy sector is growing. Investments in new technology create opportunities for product suppliers to achieve revenue growth in this field.
Research methods used were qualitative and consisted of interviews, internal documents, internal data, and physical observations. Development suggestions were made from results.
Results provided successful methods to decrease lead-time in project execution. Major consumption of lead time was discovered in the begin of project which had impact to the later stages. Inadequate specification of items in order entry was noticed to cause further lead-time loss in manufacturing and testing stages. Communication and collaboration between departments needs improvement.
Standardized product selection of valves for Renewable & Gases -projects is recommended. Standardization was noticed to be possible because of the common factors of the projects in the field. Standardization is predicted to decrease lead-time in the project order entry, thus positively impacting the lead-time in later stages of manufacturing.
This thesis successfully achieved its aim of addressing the objectives and providing relevant information to the Renewable & Gases order execution by offering further development suggestions.
Vedyn käyttö energiasektorin tarpeisiin on kasvamassa vihreän siirtymän takia. Investoinnit uutena teknologiaan luovat mahdollisuuksia liikevaihdon parantamiseen yrityksissä, jotka toimittavat tuotteita alalle.
Tutkimuskeinoina käytettiin laadullisen tutkimuksen menetelmiä. Menetelmiin kuuluivat haastattelut, sisäiset dokumentit, sisäinen data, sekä henkilökohtaiset havainnot. Saaduista tuloksista tehtiin jatkokehitysehdotuksia.
Tulokset tuottivat onnistuneita menetelmiä toimitusaikojen lyhentämiseksi projektien läpiviennissä. Läpimenoaikaa havainnoitiin kuluvan erityisesti tilauksen alkuvaiheessa ja tilauksensyötölliset ongelmat lisäsivät käytettyä aikaa tuotannossa. Kommunikaatiota ja yhteistyötä yksiköiden välillä suositellaan parannettavan.
Standardisoitua tuotevalikoimaa suositellaan rakennettavaksi vetyprojekteja varten. Standardisoinnin huomattiin olevan mahdollista alan prosessien yhteisten tekijöiden takia. Standardisoinnin ennustetaan laskevan läpimenoaikoja tilauksensyötössä ja vaikuttavan näin ollen positiivisesti myös myöhempiin projektin vaiheisiin.
Tämä työ saavutti tavoitteensa tuottaen suosituksia toimitusprojektien läpivientiin.