Tiivistelmä
The purpose of this study is to explore the ways in which the potential of traceability management can be unlocked in a sustainable supply chain. To explore these ways, the study conducts a thorough literature review on the underlying concept of sustainable supply chain management and further on traceability management, focusing on its motives and enablers, the tools and practices used, as well as the challenges and opportunities it presents. The study is a qualitative single case study in which the unit of analysis is a Finnish company operating in the biofuels industry. The data is collected through semi-structured interviews with eight practitioners from different organizations within the case company. The study is carried out in cooperation with the case company, and thus the managerial implications of the study are tailored to meet the case company’s needs.
The findings suggest a widespread recognition of the value of developing traceability management, with identified potential focused primarily on achieving operational excellence and fostering sustainable performance. Unlocking this potential requires setting clear objectives for the development of traceability and identifying the different enablers to build the most optimal solution. Yet, the management of traceability is not without its challenges, with the foremost constraints to development being the increasing complexity of the operating environment and the cautious approach to information sharing. Based on the findings, four recommendations were identified for further consideration by the case company. These proposals concerned further exploring the potential of advanced technologies, establishing a value proposition for the buyer-supplier relationship, introducing incentives to promote the sharing of traceability data and strengthening the integration of supply and sales organizations.
Tämän tutkimuksen tarkoituksena on tutkia keinoja, joilla jäljitettävyyden hallinnan potentiaali voidaan vapauttaa kestävässä toimitusketjussa. Näiden keinojen tutkimiseksi on suoritettu perusteellinen kirjallisuuskatsaus kestävän toimitusketjun hallintaan ja tarkemmin jäljitettävyyden hallintaan, keskittyen sen motiiveihin ja mahdollistajiin, käytettyihin työkaluihin ja käytäntöihin, sekä sen esittämiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Tutkimus on laadullinen yksittäistapaustutkimus, jossa analyysiyksikkönä toimii suomalainen bioenergiateollisuudessa toimiva yritys. Tutkimusaineisto on kerätty kahdeksasta puolistrukturoidusta haastattelusta kohdeyrityksen eri organisaatioiden asiantuntijoiden kanssa. Tutkimus toteutetaan yhteistyössä kohdeyrityksen kanssa, ja näin ollen tutkimuksen kehitysehdotukset on räätälöity vastaamaan kohdeyrityksen tarpeita.
Tulokset osoittavat, että jäljitettävyyden hallinnan kehittämisen arvo on laajalti tunnustettu, ja tunnistettu potentiaali keskittyy erityisesti operatiivisen huippuosaamisen saavuttamiseen sekä kestävän suorituskyvyn edistämiseen. Tämän potentiaalin vapauttaminen edellyttää selkeiden tavoitteiden asettamista jäljitettävyyden kehittämiselle sekä eri mahdollistajien tunnistamista optimaalisimman ratkaisun rakentamiseksi. Jäljitettävyyden hallinta ei kuitenkaan ole haasteetonta, ja sen kehittämistä rajoittavat erityisesti toimintaympäristön kasvava kompleksisuus sekä tiedon jakamisen varovaisuus. Tulosten perusteella tunnistettiin neljä kehitysehdotusta kohdeyrityksen tarkasteltavaksi. Nämä ehdotukset koskevat edistyksellisten teknologioiden mahdollisuuksien laajempaa kartoittamista, arvolupauksen rakentamista ostaja-toimittajasuhteelle, kannustimien käyttöönottoa jäljitettävyystietojen jakamisen edistämiseksi sekä hankinta- ja myyntiorganisaatioiden integroinnin vahvistamista.
