Architectural design project management : methods, enablers and hindrances

Abstract

This thesis sets out to discover and analyze methods used for managing and delivering architectural design projects. The thesis is conducted as a literature review of existing architectural project management methods. The aim of the thesis is to generate a holistic understanding of the nature and implementation of these methods by answering the main research question: What are the different project management methods for an architectural design project?

Technological advancement, climate change and rapid urbanization place unprecedented challenges for the design of the built environment around us. Architectural design projects are increasingly complex endeavors in this complex and uncertain environment, where design issues are identified as a major predictor of project delay and inefficient delivery.

Design bid build is identified as the current norm in architectural project delivery. Despite cost advantages, design bid build is recognized to contribute to the fragmentation and adversarial relationships within the industry. Lean design management methods, building information modelling and collaborative approaches to project delivery are discussed as solutions to generate value, patch separation, and enhance communication within the industry. The enablers and hindrances for identified methods will be discussed.

The result of this study clearly presents the content and context in which analyzed methods excel in, answering the main research question. The result also indicates a need to explore new methods to enable more effective management of architectural design projects in the future.

Kandidaatintyön tavoitteena on tunnistaa ja analysoida arkkitehtuurisen suunnitteluprojektin hallintamenetelmiä. Kandidaatintyö toteutetaan kirjallisuuskatsauksena. Työ pyrkii luomaan kokonaisvaltaisen kuvan käytetyistä menetelmistä sekä niiden toimeenpanosta tutkimuskysymyksellä: Mitä ovat arkkitehtuurisen suunnitteluprojektin eri hallintamenetelmät?

Teknologinen kehitys, ilmastonmuutos ja nopea kaupungistuminen asettavat ennennäkemättömiä haasteita rakennetulle ympäristölle. Arkkitehtuuriset suunnitteluprojektit ovat yhä monimutkaisempia hankkeita tässä mutkikkaassa ja epävarmassa toimintaympäristössä, jossa suunnitteluvirheet on tunnistettu merkittäväksi tekijäksi hankkeiden viivästymisessä ja tehottomuudessa.

Arkkitehtuuristen hankkeiden normiksi tunnistettiin eritelty suunnittelu- ja urakointiprosessi, jonka suosiosta huolimatta sen on huomattu aiheuttavan rakennusalan sisäistä kahtiajakoa sekä vastakkainasettelua. Lean-hallintamenetelmiä, tietomallinnusta sekä yhteistyömallisia suunnittelumenetelmiä tarkastellaan ratkaisuina yhdistämään pirstaloitunutta alaa ja parantamaan kommunikaatiota. Menetelmien mahdollistajia ja esteitä analysoidaan menetelmien yhteydessä.

Tulokset osoittavat selvästi eri menetelmien sisällön sekä sovellusympäristön, vastaten tutkimuskysymykseen. Tulos osoittaa tarpeen tutkia uusia, tehokkaampia menetelmiä arkkitehtuuristen projektien hallintaan tulevaisuudessa.