Tuotantoprosesseihin kohdistuvien lean-kehitysprojektien tulosten ylläpitäminen

Abstract

Tässä työssä käsitellään tuotantoprosesseihin kohdistuvien lean-kehitysprojektien tulosten ylläpitämistä. Tutkimuksessa selvitetään tekijöitä, joilla on vaikutusta lean-kehitysprojektien tulosten säilymisen ja ylläpitämisen onnistumisen näkökulmasta. Lisäksi työssä tunnistetaan tulosten ylläpitämiseen hyödynnettäviä työkaluja ja linkitetään niitä tunnistettuihin vaikuttaviin tekijöihin. Tarkastelua syvennetään case-osiossa, jossa tutkitaan lisäksi miten tunnistetut vaikuttavat tekijät näkyvät case-yrityksessä ja millaisia työkaluja siellä hyödynnetään lean-kehitysprojektien tulosten ylläpitämisen tukemiseksi.

Tutkimuksessa havaittiin tulosten ylläpitämisen kannalta merkittäviksi tekijöiksi organisaatiokulttuuri, työntekijöiden sitoutuminen ja osallistuminen, johdon suunnalta tuleva tuki ja johdon taidot, onnistumisten tunnistaminen ja niistä palkitseminen, kommunikaatio sekä jatkuva seuranta, arviointi ja kehittäminen. Ylläpitämistä tukeviksi työkaluiksi puolestaan tunnistettiin lean-tuotantoa tukevat mittaus- ja arviointijärjestelmät, palkitsemisjärjestelmä, vastuuhenkilö tai -ryhmä, standardoidun työn dokumentointi, työntekijöiden sitoutumisen seurannan työkalut, visuaalisen hallinnan työkalut sekä koulutukset. Kiinnittämällä huomiota näihin tekijöihin ja tukemalla niiden toteutumista erilaisten työkalujen avulla voidaan edistää kehitysprojektien tulosten säilymistä osana liiketoimintaa.