Lean-ajattelun hyödyntäminen sellutehtaan kunnossapidossa

Abstract

Tämän diplomityön aiheena on sellutehtaan kunnossapitotoiminnan kehittäminen Lean-ajattelun avulla. Työn teoriaosuudessa käsitellään yleistä Lean-teoriaa sekä Lean-ajattelun soveltumista kunnossapitotoimintaan. Teoriaosuuden lähteinä käytetään pääasiassa erilaisia Lean-ajattelua ja kunnossapitoa käsitteleviä kirjoja ja artikkeleita. Kohdeorganisaation nykytilannetta selvitettäessä tiedonlähteenä hyödynnetään työntekijöille tehtyjä haastatteluita, organisaation omia tietojärjestelmiä sekä havaintoja kunnossapitäjien käytännön työstä.

Työn tavoitteena on löytää tehostamiskohteita kunnossapitotoiminnassa ja etsiä niihin käytännöllisiä ratkaisuehdotuksia. Tavoitteeseen pyritään Lean-kirjallisuudessa esitettyjen työkalujen ja ajattelumallien avulla. Työssä käsitellään kunnossapitoprosessia aina kunnossapitopyynnön luomisesta, kunnossapitotyön suorittamiseen ja ilmoituksen päättämiseen asti. Tehostamiskohteita etsitään siis koko kunnossapitoprosessista. Työssä analysoidaan todettujen ongelmien yhteyttä toisiinsa, minkä jälkeen ongelmiin ideoidaan käytännön ratkaisuja.

Työn tuloksena kohdeorganisaatiolle on selvitetty, miten Lean-ajattelua voidaan hyödyntää tehokkaammin organisaatiossa. Toiminnassa on havaittu ongelmakohtia, joihin on tarkemman analysoinnin jälkeen ehdotettu ratkaisuja. Työssä on esitelty kohdeorganisaatiolle oleellisimpia Lean-työkaluja, jotka auttavat kohdeorganisaatiota ongelmakohtien havaitsemisessa ja ratkaisujen löytämisessä.

The subject of this master’s thesis is the development of pulp mill maintenance activities using Lean thinking. The theoretical section of this thesis discusses general Lean theory as well as the application of Lean thinking to maintenance activities. Sources for the theory section include various books and articles discussing Lean thinking and maintenance activity. The current state of the target organization is assessed utilizing employee interviews, organization’s own information systems, and field observations.

The target of the master’s thesis is to identify areas for improvement in maintenance activities and to find practical solutions for these problems. The target is achieved while using the tools and thinking models presented in Lean literature. The thesis discusses the maintenance process from the creation of a maintenance request to the execution of maintenance work and the completion of the notification. Connections between identified problems are analyzed and then practical solution ideas are developed for them.

As a result of the thesis, the target organization has learned how Lean thinking can be utilized more effectively within the organization. Problematic areas have been identified, and after detailed analysis, solutions have been proposed. The thesis goes through the most relevant Lean tools to the target organization, which aid in detecting problems and finding solutions.