Teollisuuden varaosavaraston kaupallistamispotentiaali

Abstract

Koronaviruspandemian ja Venäjän Euroopassa aloittaman hyökkäyssodan myötä maailma ajautui lähes kaikkia aloja koskevaan komponenttipulaan. Tämän seurauksena yritykset kasvattivat varastojaan ja osalla yrityksistä varastot alkoivat sitoa liiallisesti pääomaa, jolloin sitä ei voida käyttää ydinliiketoimintaan ja sen kehittämiseen.

Tämä diplomityö selvittää ulkoistetun varaosavaraston kaupallistamispotentiaalia teollisuusautomaatiota käyttävien asiakasyritysten käyttöön. Työn tavoitteena on selvittää potentiaalisilta asiakkailta toiveita ja vaatimuksia ulkoisen palveluntarjoajan tarjoamalle palvelulle, sekä luoda kaupallisesti menestyksekkäälle varastolle suuntaviivoja ja toimintamalleja.

Työn teoreettinen osuus keskittyy varastonhallinnan perusteoriaan sekä esittelee pelkistettyjä varaston omistajuusmalleja. Lisäksi teoriaosuudessa käsitellään keskitetyn varaston toimintaa ja sen mahdollisuutta toimitusketjussa esiintyvän piiskavaikutuksen hallinnassa.

Empiirinen osuus toteutettiin laadullisilla teemahaastatteluilla, sekä suorittamalla ABC-analyysi yrityksen omalle historialliselle myyntidatalle. Tutkimuksen päätuloksena saatiin suuntaviivoja kannattavalle varastoliiketoiminnalle, sekä joitakin toimintamalleja varastossa olevien eri luokittelun osien käsittelyyn.

Työn tulosten pohjalta toimeksiantajayrityksen on mahdollista jatkaa varastomallin liiketoimintapotentiaalin selvittämistä ja mahdollisesti pilotoida varastoa yhteistyössä jonkin teollisuusasiakkaan kanssa.

In the aftermath of the Covid-pandemic and the start of the war in Europe by Russia the world got into a shortage of components in all industries. This led to the companies growing their inventories. Some companies found out that their inventories tied too much capital that is away for their core business and it’s development.

This Master’s thesis investigates the business potential of outsourced spare part warehouse for industrial customers that are using automation. The objective is to examine potential clients for their hopes and demands for this external service provider’s services, as well as creating guidelines and procedures for a commercially successful warehouse.

The theoretical part of the thesis is focused on the basic theories of warehouse management and presents simplified warehouse ownership models. Additionally, the theory addresses the functioning of a pooled warehouse and it’s possibilities on controlling the bullwhip effect present on supply chains.

The empirical part was executed by qualitative theme interviews as well as performing an ABC-analysis on the company’s own historical sales data. The key findings of the research are guidelines for a profitable warehouse business, as well as some procedures for the handling of parts of different classifications in the warehouse.

Based on the results, it is possible for the commissioning company to continue with the definition of the business potential of the warehouse, as well as possibly conduct a pilot experiment with an industrial customer.