Employer brand equity : factors of creating and utilizing employer brand equity in IT sector among Finnish students

Abstract

This master's thesis explores how employer branding influences the attracting of university students to the Finnish IT sector, with a particular focus on a specific case company. The research is motivated by the growing competition for top talent within the fast-paced tech industry, alongside demographic changes in the Nordic region. As the need for skilled professionals continues to rise, companies are increasingly turning to employer branding as a strategic means of standing out in the competitive labour market.

Through a mixed-methods approach, this research combines qualitative interviews and quantitative surveys to assess the case company's current employer brand equity and its effectiveness in appealing to Generation Z. The findings underscore the significance of tailoring employer branding strategies to align with the values and expectations of this demographic. The study emphasizes four critical factors: familiarity, experience, associations, and loyalty.

The study contributes to the existing literature by offering a framework for measuring employer brand equity within the IT sector and identifying gaps in the company's branding efforts. It also provides actionable insights for managers to enhance their employer branding strategies, ensuring that they resonate with future talent. Limitations and recommendations for future research are discussed, with an emphasis on the need for broader and more diverse studies to generalize the findings across different contexts.

Tämä pro gradu -tutkielma tutkii työnantajabrändäyksen roolia yliopisto-opiskelijoiden houkuttelemisessa Suomen IT-sektorille, keskittyen tiettyyn case yritykseen. Tutkimusta ohjaa huippuosaajien kasvava kilpailu nopeasti kehittyvässä teknologia-alalla, jota monimutkaistaa demografiset muutokset Pohjoismaissa. Koska tarve ammattitaitoiselle työvoimalle kasvaa, työnantajabrändäys on noussut yrityksille strategiseksi työkaluksi erottua työmarkkinoilla.

Mixed Methods -metodologian avulla tässä tutkimuksessa yhdistetään laadulliset haastattelut ja määrälliset kyselyt, joiden avulla arvioidaan tapausyrityksen nykyistä työnantajabrändin arvoa ja sen tehokkuutta Z-sukupolven houkuttelemisessa. Tulokset korostavat työnantajabrändäysstrategioiden sovittamisen tärkeyttä tämän sukupolven arvoihin ja odotuksiin, painottaen neljää keskeistä tekijää: tunnettuus, kokemus, mielleyhtymät ja uskollisuus.

Tutkimus täydentää olemassa olevaa kirjallisuutta tarjoamalla viitekehyksen työnantajabrändin arvon mittaamiselle IT-sektorilla ja tunnistamalla aukkoja yrityksen brändäyspyrkimyksissä. Lisäksi tutkimus tarjoaa käytännönläheisiä suosituksia johdolle työnantajabrändäyksen strategioiden parantamiseksi, jotta ne resonoisivat paremmin tulevien osaajien kanssa. Rajoituksia ja suosituksia tulevalle tutkimukselle käsitellään, korostaen laajempien ja monipuolisempien tutkimusten tarvetta tulosten yleistettävyyden parantamiseksi eri konteksteissa.