Logistiikkapalvelujen tarjonnan nykytila
Mohamed, Cabdikhariin (2024)
Kandidaatintyö
Mohamed, Cabdikhariin
2024
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024091673086
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024091673086
Tiivistelmä
Tämän kandidaatintyön tavoitteena on analysoida logistiikkapalveluiden nykytilaa ja logistiikan ulkoistamisen roolia yrityksessä. Työn tavoitteena on tarjota kattava analyysi logistiikkapalvelujen tarjonnasta ja niiden luokittelusta. Tutkimusmenetelmänä käytettiin kirjallisuuskatsausta, jossa analysoitiin ajankohtaisia ja relevantteja tieteellisiä lähteitä, raportteja ja tilastoja.
Työssä logistiikkapalvelut jaetaan kolmeen pääkategoriaan: tulologistiikkaan, sisälogistiikkaan ja lähtölogistiikkaan, jotka kattavat koko toimitusketjun raaka-aineiden hankinnasta valmiiden tuotteiden toimitukseen asiakkaille. Lisäksi logistiikkapalvelut luokitellaan ulkoistamisen eri tasoihin: 2PL, toinen taso, 3PL, 4PL ja 5PL, joista 3PL ja 4PL ovat erityisen merkittäviä yritysten logistiikan ulkoistamisen näkökulmasta.
Esimerkkitapaukset, kuten DB Schenker, Posti Group Oyj ja XPO Inc osoittavat, että kol-mannen osapuolen logistiikkapalvelut kehittyvät kohti kokonaisvaltaisia ja asiakaslähtöisiä ratkaisuja, joissa palveluntarjoajat integroituvat syvällisesti asiakkaidensa toimitusketjuihin. Kaikki kolme esimerkkiyritystä edustavat unionistinäkökulmaa, jossa logistiikka nähdään osana laajempaa toimitusketjun hallintaa.
Työn tulokset osoittavat, että logistiikkapalvelut ovat laajasti ulkoistettuja, erityisesti varastoinnin ja kuljetuksen osalta, ja esimerkkitapaukset osoittavat, miten laajoja ja monipuolisia nämä palvelut voivat olla.
Työssä logistiikkapalvelut jaetaan kolmeen pääkategoriaan: tulologistiikkaan, sisälogistiikkaan ja lähtölogistiikkaan, jotka kattavat koko toimitusketjun raaka-aineiden hankinnasta valmiiden tuotteiden toimitukseen asiakkaille. Lisäksi logistiikkapalvelut luokitellaan ulkoistamisen eri tasoihin: 2PL, toinen taso, 3PL, 4PL ja 5PL, joista 3PL ja 4PL ovat erityisen merkittäviä yritysten logistiikan ulkoistamisen näkökulmasta.
Esimerkkitapaukset, kuten DB Schenker, Posti Group Oyj ja XPO Inc osoittavat, että kol-mannen osapuolen logistiikkapalvelut kehittyvät kohti kokonaisvaltaisia ja asiakaslähtöisiä ratkaisuja, joissa palveluntarjoajat integroituvat syvällisesti asiakkaidensa toimitusketjuihin. Kaikki kolme esimerkkiyritystä edustavat unionistinäkökulmaa, jossa logistiikka nähdään osana laajempaa toimitusketjun hallintaa.
Työn tulokset osoittavat, että logistiikkapalvelut ovat laajasti ulkoistettuja, erityisesti varastoinnin ja kuljetuksen osalta, ja esimerkkitapaukset osoittavat, miten laajoja ja monipuolisia nämä palvelut voivat olla.
