Current state of green supplier management practices in a global technology company operating in the marine industry

Abstract

Utilizing Green Supplier Management (GSM) practices has been recognized to provide positive impact both for the company’s environmental and economic performance. This research is conducted as a case study commissioned by ABB, and it aims to discover how to develop effective GSM roadmaps. The research includes an academic literature review on GSM, benchmarking of the global frontrunner companies and 14 semi-structured interviews conducted internally at ABB, with ABB’s customers and with benchmark companies.

Based on the literature review, it was concluded that the selection and monitoring practices are not sufficient alone to improve suppliers’ environmental performance but they do act as enablers for collaboration and development practices. Leaders in the field are increasingly focusing on GSM strategies where more reactive selection and monitoring practices are integrated with proactive actions of collaboration and development. These practices are complementary rather than substituting. Both the literature reviews and the findings from the interviews supported the need for companies to adopt all of these practices in order to achieve the highest impact and be most effective in improving their environmental performance. Still, the emphasis should be on proactive collaboration and development practices as they have the highest positive impact on environmental performance of all GSM practices.

This research generates a list of recommendations for improvement related to GSM practices to provide the case company with concrete actions and a roadmap for the next five years.

Vihreiden toimittajien hallinnan (GSM) toimintatapojen käytön on tunnistettu tuovan positiivisen vaikutuksen niin yrityksen ekologiseen- kuin myös sen taloudelliseen suorituskykyyn. Tämä tutkimus on toteutettu tapaustutkimuksena ABB:n toimeksiannosta ja se pyrkii selvittämään miten luoda tehokkaita ja aikaansaavia GSM etenemissuunnitelmia. Tutkimus sisältää akateemisen kirjallisuuskatsauksen vihreästä toimittajien hallinnasta, vertailuanalyysin globaaleista johtavista yrityksistä sekä 14 puolistrukturoitua haastattelua, jotka toteutettiin sisäisesti ABB:llä, ABB:n asiakkailla sekä vertailuanalyysin yrityksissä.

Kirjallisuuskatsauksen perusteella voitiin tehdä johtopäätös, että toimittajien valintaan ja seurantaan liittyvät toimintatavat eivät ole riittäviä yksinään parantamaan toimittajien ekologista suorituskykyä, mutta ne toimivat yhteistyön ja kehittämisen mahdollistajina. Alan johtavat yritykset keskittyvät enenemissä määrin GSM strategioihin, joissa enemmän reaktiiviset valinta- ja seuranta toimintatavat ovat integroituina yhteen proaktiivisen yhteistyön ja kehittämisen kanssa. Nämä toimintatavat ovat toisensa täydentäviä ennemmin kuin toisensa korvaavia. Kirjallisuuskatsaus sekä haastatteluiden tulokset tukevat ajatusta siitä, että yrityksien tarvitsee ottaa käyttöön kaikki nämä eri toimintatavat, jotta se voi saavuttaa suurimman vaikutuksen ja parantaa omaa ekologista suorituskykyänsä mahdollisimman tehokkaasti. Silti, painotus täytyisi olla proaktiivisissa yhteistyö- ja kehitys toimintatavoissa, sillä niiden avulla saavutetaan suurin positiivinen vaikutus kaikista eri GSM toimintatavoista.

Tutkimus luo listan konkreettisista ehdotuksista sekä etenemissuunnitelman seuraavalle viidelle vuodelle kohde yrityksen GSM toimintatapojen kehitystä varten.