Change management approach for enhancing strategic impact in management accounting
Utu, Aleksi (2024)
Diplomityö
Utu, Aleksi
2024
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024102185783
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024102185783
Tiivistelmä
This thesis explores the dynamics of managing organizational change within the context of management accounting, focusing on how contemporary challenges and technological advancements impact change processes. The study aims to identify critical success factors for effective management accounting transformations and to uncover distinctive aspects of these processes compared to existing change management theories. Through a comprehensive review of literature and case study from organization undergoing significant changes in management accounting practices, the research examines key factors such as the integration of new accounting systems, cultural adjustments, and communication strategies. Findings reveal that successful transformations hinge on strategic communication, stakeholder involvement, and the alignment of new practices with organizational culture. The research also highlights emerging challenges and opportunities, including the impact of technological innovations and evolving regulatory requirements. This thesis contributes to a deeper understanding of management accounting change and offers practical insights for organizations navigating these transitions. Tämän tutkielman tarkoituksena on tutkia organisaatiomuutosten hallintaa johdon laskentatoimen kontekstissa, keskittyen siihen, kuinka nykyaikaiset haasteet ja teknologiset edistysaskeleet vaikuttavat muutosprosesseihin. Tutkimuksen tavoitteena on tunnistaa kriittiset menestystekijät tehokkaissa johdon laskentatoimen muutoksissa ja paljastaa näiden prosessien erityispiirteet verrattuna olemassa olevaan muutostenhallinnan teoriaan. Kirjallisuuskatsauksen ja tapaustutkimuksen avulla tutkimus tarkastelee keskeisiä tekijöitä, kuten uusien laskentajärjestelmien integrointia, kulttuurisia mukautuksia ja viestintästrategioita. Tulokset osoittavat, että onnistuneet muutokset riippuvat strategisesta viestinnästä, sidosryhmien osallistamisesta ja uusien käytäntöjen yhteensovittamisesta organisaation kulttuurin kanssa. Tutkimus myös nostaa esiin uusia haasteita ja mahdollisuuksia, kuten teknologisten innovaatioiden vaikutukset ja kehittyvät sääntelyvaatimukset. Tämä tutkielma tarjoaa syvällisempää ymmärrystä johdon laskentatoimen muutoksista ja käytännön näkemyksiä organisaatioille, jotka navigoivat näissä siirtymissä.
