Hankinnan dynaamiset kyvykkyydet : tapaustutkimus teknologiayrityksen hankintaorganisaatiosta

Abstract

Hankinnan ja toimitusketjun toimintaympäristö on monimutkaistunut johtuen globaaleista kriiseistä, kuten pandemioista, geopoliittisista konflikteista ja luonnonkatastrofeista. Strateginen hankinta ja dynaamiset kyvykkyydet ovat merkittäviä tekijöitä yrityksen kilpailukyvyn ja kasvun tukemisessa. Dynaamiset kyvykkyydet tarkoittavat yrityksen kykyä integroida, rakentaa ja uudelleen järjestellä resurssejaan nopeasti muuttuvilla markkinoilla kestävän kilpailuedun saavuttamiseksi. Dynaamiset toimitusketjun kyvykkyydet ja kestävä toimitusketjun hallinta ovat olennaisia organisaatioille, jotta ne voivat hallita toimitusketjuja kestävästi sekä sopeutua muutoksiin ja riskeihin.

Tässä tutkimuksessa dynaamisia kyvykkyyksiä tutkittiin johtavan teknologiayrityksen hankintatoimessa ja se toteutettiin tapaustutkimuksena yrityksen hankintaorganisaatiossa. Tutkimus keskittyy siihen, miten organisaatio sopeutuu toimitusketjun häiriöihin, jotka johtuvat globaaleista kriiseistä, kuten Covid-19-pandemiasta, geopoliittisista konflikteista ja nopeasta teknologisesta kehityksestä. Tutkimuksessa tunnistetaan ja määritellään hankintatoimen dynaamiset kyvykkyydet.

Tulokset korostavat strategisen hankinnan merkitystä kilpailuedun säilyttämisessä ja viittaavat siihen, että dynaamiset kyvykkyydet ovat ratkaisevan tärkeitä organisaatioiden kyvylle reagoida tehokkaasti nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Tutkimus tarjoaa arvokkaita näkemyksiä tapausyritykselle ja edistää samalla dynaamisten kyvykkyyksien tutkimuskenttää toimitusketjun ja hankinnan konteksteissa.

The procurement and supply chain environment has become increasingly complex due to global crises such as pandemics, geopolitical conflicts, and natural disasters. Strategic procurement and dynamic capabilities are significant factors in supporting a company’s competitiveness and growth. Dynamic capabilities refer to a company’s ability to integrate, build, and reconfigure its resources in rapidly changing markets to achieve a sustainable competitive advantage. Dynamic supply chain capabilities and sustainable supply chain management are essential for organizations to manage supply chains sustainably and adapt to changes and risks.

This study examines dynamic capabilities in the sourcing function of a leading technology company, conducted as a case study of the company’s sourcing organization. The research focuses on how the organization adapts to supply chain disruptions caused by global crises such as the Covid-19 pandemic, geopolitical conflicts, and rapid technological advancements. The study identifies and defines the dynamic capabilities of the sourcing function.

The findings highlight the importance of strategic sourcing in maintaining a competitive advantage and suggest that dynamic capabilities are crucial for organizations to respond effectively to rapidly changing conditions. The study provides valuable insights for the case company and contributes to the field of dynamic capabilities research in the context of supply chain and procurement.