Tuotanto-osaston työhyvinvoinnin kehittäminen

Abstract

Työhyvinvoinnilla on merkittävä vaikutus jokaisen työntekijän suoriutumiseen, jolloin vaikutukset ovat havaittavissa myös yritystasolla. Tuotantotyön tuoma fyysinen kuormitus tekee työhyvinvoinnin seuraamisesta erityisen tärkeää. Työhyvinvointi on laaja käsite, jonka takia on tärkeä valita toimenpiteet, jotka pitkäkestoisesti kehittävät työhyvinvointia. Tässä kandidaatintutkielmassa tarkastellaan työhyvinvoinnin kehittämisen keinoja valmistavassa teollisuudessa tuotanto-osaston kontekstissa. Tutkimuksessa on toteutettu kirjallisuuskatsauksena ja case tutkimuksena.

Tutkimuksen tavoitteena on selvittää, kuinka työhyvinvointia voidaan systemaattisesti parantaa tuotanto-osastolla. Työhyvinvoinnin keskeisiä osa-alueita ja niiden keskinäisiä korrelaatioita tunnistettiin tuotanto kontekstissa kirjallisuuden avulla. Teoriaosuudessa käsitellään erilaisten käsitteiden, ja viitekehysten näkökulmasta työhyvinvoinnin muodostumista. Case tutkimuksessa käytetään kohdeyritykseltä saatuja työhyvinvointikyselyn ja teemahaastattelujen tuloksia, joilla luotiin ehdotus työhyvinvoinnin kehitys- ja ylläpitosuunnitelmasta.

Tutkimuksessa havaittiin, että systemaattisen työhyvinvoinnin kehityksen mahdollistamiseksi tulee yhdistää erilaisia tieto- ja johtamisjärjestelmiä tehokkaasti. Olennaisimpia työhyvinvointiin muodostumiseen vaikuttaviksi tekijöiksi havaittiin esihenkilöalaissuhteet, työn hallittavuus sekä työntekijöiden asenteet ja motivaatio. Työhyvinvointi luodaan työnantajan ja työntekijöiden yhteistyöllä, joilla kummallakin on yhtä suuri painoarvo sen saavuttamiseksi.