Projektiliiketoiminnan taloudellisen suorituskyvyn indikaattori

Abstract

Projektiliiketoiminnan suorituskyvyn mittaus ja ennakointi on keskeinen osa yrityksen laajempien tavoitteiden saavuttamisessa. Projektiliiketoiminnassa ennakoinnin merkitys korostuu. Tämän tutkimuksen tavoitteena on selvittää, millaisilla indikaattoreilla projektien taloudellista menestystä voidaan ennakoivasti ohjata.

Tutkimuksen teoreettinen osuus jakautuu kahteen osa-alueeseen. Ensimmäisessä osa-alueessa käsitellään projektinhallintaa, painottuen erityisesti taloudelliseen näkökulmaan. Teoreettisen osuuden toisessa osa-alueessa käsitellään suorituskykyä, ja erityisesti projektien suorituskykyä. Tutkimus on toteutettu laadullisena konstruktiivisena tutkimuksena. Tutkimusmetodeina käytetään kirjallisuuskatsausta sekä aineistoa kerätään puolistrukturoituna haastatteluna, jonka lisäksi hyödynnetään tutkimuksen toimeksiantajalta saatuja aineistoja.

Tutkimustuloksena tuotettiin kaksi suorituskykyä mittaavaa indikaattoria kokonaissuorituskykyyn soveltuvalla painoarvolla. Lisäksi tuotettiin yksi indikaattori, jolla projektien raportoinnin luotettavuutta voidaan tarkastella. Indikaattorit on valittu palvelemaan erityisesti rakennusprojekteja. Lisäksi tutkimustuloksena kuvattiin lähtötietoihin liittyviä virheitä, jotka voivat vaikuttaa indikaattoreiden tulokseen.

Measurement and prediction of performance in project business are essential for achieving a company’s broader objectives. In project business, the importance of forecasting is particularly emphasized. The aim of this study is to determine which indicators can be used to proactively guide the financial success of projects.

The theoretical part of the study is divided into two sections. The first section addresses project management, with a particular focus on the financial perspective. The second section examines performance, specifically project performance. The study has been conducted as a qualitative constructive research project. The research methods include a literature review and data collection through semi-structured interviews, supplemented with materials provided by the commissioning organization.

As a result of the study, two performance-measuring indicators were developed with a weighting system suitable for evaluating overall performance. Additionally, one indicator was created to assess the reliability of project reporting. The indicators have been specifically designed to support construction projects. Furthermore, the study identified errors related to input data that may affect the results of the indicators.