Monitasoisen työresilienssin yhteydet ja kehittämismahdollisuudet : systemaattinen kirjallisuuskatsaus

Abstract

Nykyisessä haastavassa liiketoimintaympäristössä työyhteisön resilienssi nähdään yhtenä organisaation keskeisenä voimavarana, jonka avulla yksilöt, tiimit ja organisaatiot voivat sopeutua ja selviytyä vastoinkäymisistä ja edelleen menestyä. Tutkimus aiheesta on ollut hajanaista ja osoittanut puutteita siinä, miten resilienssi toimii ja vuorovaikuttaa organisaation eri tasoilla.

Tämän tutkielman tavoitteena oli syventää ymmärrystä, miten monitasoisen työresiliens-sin yksilö-, tiimin- ja organisaatiotasojen välisiä yhteyksiä on mallinnettu viimeaikaisessa tutkimuskirjallisuudessa. Lisäksi tarkoituksena oli kartoittaa nykytutkimuksen tunnis-tamia työresilienssin kehittämisen mahdollisuuksia sekä mahdollisia tutkimusaukkoja. Tutkimus toteutettiin systemaattisena kirjallisuuskatsauksena, joka keskittyi monitasoista työresilienssiä käsitteleviin alkuperäistutkimuksiin julkaisuvuosina 2019–2024.

Tutkimus toi lisäselvyyttä tasojen välisiin monen suuntaisiin yhteyksiin sekä koulutusta, organisaatiokulttuuria ja johtajuutta korostaviin resilienssin kehittämismahdollisuuksiin. Samalla tulokset kuitenkin osoittavat, että monitasoisen työresilienssin tutkimuskenttä on edelleen hajanainen ja vaatii etenkin resilienssin konseptin yhtenäistämistä sekä teorioiden empiiristä validointia ja mittaamisen kehittämistä.

In today's challenging business environment, work resilience is recognized as a key organizational resource that enables individuals, teams, and organizations to adapt, over-come adversity and thrive. However, research on the subject has been fragmented and has revealed gaps in understanding how resilience operates and interacts across various levels within an organization.

The objective of this thesis was to deepen the understanding of how the connections be-tween individual, team, and organizational levels of work resilience have been modeled in recent academic literature. Additionally, the aim was to identify development measures for work resilience recognized in current research and to explore potential re-search gaps. The study was conducted as a systematic literature review focusing on original studies addressing multilevel work resilience published between 2019 and 2024.

The findings provided new insights into the multidirectional connections across the levels and highlighted opportunities for resilience development, emphasizing training, organizational culture and leadership. However, the results also highlight that the research field of multilevel work resilience remains fragmented, requiring further efforts to standardize the resilience concept, empirically validate the related theories and to advance measurement practices.