Biogeenisen hiilidioksidin luomat mahdollisuudet Savon Voimalle
Mäki-Saari, Aaro (2025)
Diplomityö
2025
School of Energy Systems, Energiatekniikka
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025032721637
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025032721637
Tiivistelmä
Diplomityössä tutkittiin Savon Voima Oyj:n mahdollisuuksia luoda liiketoimintaa biogeenisestä hiilidioksidista. Biogeenisen hiilidioksidin liiketoimintamahdollisuuksien kartoittaminen on tärkeää tulevaisuuden hiilineutraalin energiajärjestelmien ja kiertotalouden edistämiseksi. Kartoitus tehtiin energiayhtiön ominaispiirteet huomioiden.
Työssä arvioitiin liiketoiminnan tarvitsemia edellytyksiä arvoketjun alkupisteestä asiakasrajapintaan. Arvoketjun tutkimiseen sisältyi talteenottoteknologian, logistiikan, sekä niiden muodostamien kustannusten arviointi. Lisäksi tutkittiin hiilidioksidimarkkinan tilannetta ja potentiaalisia asiakkaita. Hiilidioksidille asetettavan hinnan arvioimiseksi ja oleellisimpien haasteiden tunnistamiseksi suoritettiin investointilaskelmat. Tulosten ja kirjallisuuden pohjalta pohdittiin keinoja liiketoiminnan aloittamisen nopeuttamiseksi.
Liiketoiminta osoittautui nykyolosuhteissa vielä kannattamattomaksi markkinan ollessa kehitysvaiheessa. Markkinaennusteet huomioiden liiketoimintaan liittyy kuitenkin potentiaalia lähitulevaisuudessa, jos hiilidioksidin hinta kehittyy optimistisesti. Alkuvaiheessa toimintaa voidaan laajentaa muodostamalla yritysklustereita ja hyödyntämällä synergiaetuja. Myöhemmin liiketoimintaa voidaan laajentaa tuotteen jakeluun markkinakehityksen ollessa pidemmällä. Päästökaupasta ja asiakasrajapinnasta tunnistettiin lisämahdollisuuksia kehityksen nopeuttamiseksi ja lisäarvon luomiseksi. This Master’s thesis examined the opportunities of Savon Voima Oyj to create business from biogenic carbon dioxide. The mapping of business opportunities related to biogenic carbon dioxide is important for advancing carbon neutral energy systems and circular economy in the future. The assessment was conducted by considering the characteristics of an energy company.
The study evaluated the prerequisites for business development from the beginning of the value chain to the customer. The study of the value chain included the evaluation of carbon capture technology, logistics, and the associated costs. Additionally, the state of carbon dioxide market and potential customers were evaluated. Investment calculations were conducted to estimate the pricing level of carbon dioxide and the associated key challenges. Based on the results and literature, means for speeding up the adoption of carbon dioxide business were discussed.
The business was found to be unprofitable in the current situation due to the early stage of market development. However, considering market forecasts there will be business opportunities in the near future if the carbon price develops optimistically. In the initial phase, operations can be expanded by forming industry clusters and utilizing synergy benefits. Later, as the market matures, the business can be extended to carbon dioxide distribution. Further opportunities for speeding up development and creating additional value were identified in emissions trading and customer services.
Työssä arvioitiin liiketoiminnan tarvitsemia edellytyksiä arvoketjun alkupisteestä asiakasrajapintaan. Arvoketjun tutkimiseen sisältyi talteenottoteknologian, logistiikan, sekä niiden muodostamien kustannusten arviointi. Lisäksi tutkittiin hiilidioksidimarkkinan tilannetta ja potentiaalisia asiakkaita. Hiilidioksidille asetettavan hinnan arvioimiseksi ja oleellisimpien haasteiden tunnistamiseksi suoritettiin investointilaskelmat. Tulosten ja kirjallisuuden pohjalta pohdittiin keinoja liiketoiminnan aloittamisen nopeuttamiseksi.
Liiketoiminta osoittautui nykyolosuhteissa vielä kannattamattomaksi markkinan ollessa kehitysvaiheessa. Markkinaennusteet huomioiden liiketoimintaan liittyy kuitenkin potentiaalia lähitulevaisuudessa, jos hiilidioksidin hinta kehittyy optimistisesti. Alkuvaiheessa toimintaa voidaan laajentaa muodostamalla yritysklustereita ja hyödyntämällä synergiaetuja. Myöhemmin liiketoimintaa voidaan laajentaa tuotteen jakeluun markkinakehityksen ollessa pidemmällä. Päästökaupasta ja asiakasrajapinnasta tunnistettiin lisämahdollisuuksia kehityksen nopeuttamiseksi ja lisäarvon luomiseksi.
The study evaluated the prerequisites for business development from the beginning of the value chain to the customer. The study of the value chain included the evaluation of carbon capture technology, logistics, and the associated costs. Additionally, the state of carbon dioxide market and potential customers were evaluated. Investment calculations were conducted to estimate the pricing level of carbon dioxide and the associated key challenges. Based on the results and literature, means for speeding up the adoption of carbon dioxide business were discussed.
The business was found to be unprofitable in the current situation due to the early stage of market development. However, considering market forecasts there will be business opportunities in the near future if the carbon price develops optimistically. In the initial phase, operations can be expanded by forming industry clusters and utilizing synergy benefits. Later, as the market matures, the business can be extended to carbon dioxide distribution. Further opportunities for speeding up development and creating additional value were identified in emissions trading and customer services.