Managing supplier sustainability risk in the electric vehicle battery industry

Abstract

The purpose of this thesis is to analyze the current supplier sustainability risk management processes and tools in a European company in the electric vehicle battery industry. The objective of this thesis is to support the company in further developing its supplier sustainability risk management processes and aid in preparing for future regulations and customer requirements. Furthermore, this research strives to support the existing literature on supplier sustainability risks and supplier sustainability risk management practices through practical application. This thesis is executed as a qualitative case study. The data for the research was gathered through interviews with the company’s employees and secondary data.

As a result of this thesis, it can be concluded that while the company is on the right track, the current supplier risk management process is still in need of development. The main drivers currently for integrating sustainability in company operations are the pursuit of regulatory compliance and meeting customer expectations. Barriers to sustainability integration are the lack of governance, resources, competence, and upper-level lead. A further challenge is posed by material traceability, supply chain visibility, and supplier compliance. Furthermore, the financial trade-offs remain a challenge for sustainability integration. Future improvements should be focused on defining the internal governance and resources, building competence, and defining the requirements and processes.

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia ja analysoida toimittajien kestävyysriskien hallintaprosesseja ja -työkaluja eurooppalaisessa sähköajoneuvojen akkuteollisuuden yrityksessä. Opinnäytetyön tavoitteena on tukea tapausyritystä sen toimittajien kestävyysriskien hallintaprosessien kehittämisessä. Tavoitteena on myös auttaa yritystä valmistautumaan tuleviin lakisääännöksiin sekä asiakasvaatimuksiin. Tutkimus pyrkii vahvistamaan olemassa olevaa kirjallisuutta toimittajien kestävyysriskeistä ja toimittajien kestävyysriskien hallintaprossesseista käytännön sovelluksen avulla. Tutkimus toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena. Tutkimus pohjautuu aineistoon, joka kerättiin yrityksen työntekijöiden haastatteluista sekä sekundääriaineistosta.

Suunta, johon yritys pyrkii kehityksellään, on oikea. Opinnäytetyön tuloksena voidaan kuitenkin todeta, että yrityksen nykyinen toimittajien kestävyysriskien hallintaprosessi vaatii kehittämistä. Tällä hetkellä, merkittävimmät motiivit kestävyyden integroimiselle ovat pyrkimys lakisäännösten noudattamiseen sekä asiakkaiden odotusten täyttämiseen. Kestävyyden integroinnin haasteita ovat sisäisen hallinnon, resurssien ja pätevyyden puutteet sekä ylemmältä johdolta saatavan tuen riittämättömyys. Haasteita ovat myös materiaalien jäljitettävyys, toimitusketjun näkyvyys ja toimittajien vaatimustenmukaisuus. Tämän lisäksi taloudelliset kompromissit vaikeuttavat kestävyyden integrointia. Jatkossa tulisi keskittyä sisäisen hallinnon, resurssien, toimittajavaatimusten ja prosessien tarkempaan määrittelyyn sekä osaamisen kehittämiseen.