Yritysvastuu rakennusalan projektien johtamisessa : case Propinto Pro Oy
Granlund, Liia (2025)
Kandidaatintyö
Granlund, Liia
2025
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025050536013
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025050536013
Tiivistelmä
Rakennushankkeita pidetään aikaa vievinä projekteina, jotka vaikuttavat merkittävästi sekä positiivisesti että negatiivisesti ympäröivään yhteiskuntaan taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti.
Työn tavoitteena on selvittää, miten rakennushankkeiden eri osapuolet voivat vaikuttaa hankkeen vastuullisuuteen sekä, miten case yritys ottaa yritysvastuun eri osa-alueet huomioon rakennusalan projektien johtamisessa. Työ toteutettiin kirjallisuuskatsauksena, jossa perehdyttiin yritysvastuuseen ja rakennushankkeiden vastuullisuuteen, sekä empiirisenä tutkimuksena, jossa laadittiin kestävyysraportti case yrityksen yritysvastuusta rakennusalan projektien johtamisessa.
Aiempien tutkimusten pohjalta laadittiin yhteenveto, jossa tunnistettiin neljä keskeisintä ominaisuutta ja niihin eniten vaikuttavat osapuolet kestävän rakennushankkeen onnistumiseksi: kokonaisvaltainen TBL lähestymistapa, joihin voivat vaikuttaa eniten omistaja, tilaaja ja suunnittelijat, pitkän aikavälin arviointi, joihin voivat vaikuttaa eniten omistaja, tilaaja, suunnittelijat ja rakennuttaja sekä sidosryhmien hallinta ja eettisyys, joihin voivat vaikuttaa eniten tilaaja, rakennuttaja sekä pääurakoitsija. Kestävyysraportin perusteella case yritys edistää omalla toiminnallaan rakennushankkeiden vastuullisuutta mahdollisuuksien mukaan. Case yrityksen vahvuuksiin kuuluu nimenomaan sidosryhmien osallistaminen ja kehittäminen sekä eettiset toimintaperiaatteet.
Työn tavoitteena on selvittää, miten rakennushankkeiden eri osapuolet voivat vaikuttaa hankkeen vastuullisuuteen sekä, miten case yritys ottaa yritysvastuun eri osa-alueet huomioon rakennusalan projektien johtamisessa. Työ toteutettiin kirjallisuuskatsauksena, jossa perehdyttiin yritysvastuuseen ja rakennushankkeiden vastuullisuuteen, sekä empiirisenä tutkimuksena, jossa laadittiin kestävyysraportti case yrityksen yritysvastuusta rakennusalan projektien johtamisessa.
Aiempien tutkimusten pohjalta laadittiin yhteenveto, jossa tunnistettiin neljä keskeisintä ominaisuutta ja niihin eniten vaikuttavat osapuolet kestävän rakennushankkeen onnistumiseksi: kokonaisvaltainen TBL lähestymistapa, joihin voivat vaikuttaa eniten omistaja, tilaaja ja suunnittelijat, pitkän aikavälin arviointi, joihin voivat vaikuttaa eniten omistaja, tilaaja, suunnittelijat ja rakennuttaja sekä sidosryhmien hallinta ja eettisyys, joihin voivat vaikuttaa eniten tilaaja, rakennuttaja sekä pääurakoitsija. Kestävyysraportin perusteella case yritys edistää omalla toiminnallaan rakennushankkeiden vastuullisuutta mahdollisuuksien mukaan. Case yrityksen vahvuuksiin kuuluu nimenomaan sidosryhmien osallistaminen ja kehittäminen sekä eettiset toimintaperiaatteet.
