Disruptiivinen innovaatio rakennusalalla : uusi palvelumalli projektinhallinnan tehostamiseen

Abstract

Rakennusala on perinteisesti ollut konservatiivinen ja hidas ottamaan käyttöön uusia innovaatioita. Ennusteteiden mukaan markkinoiden epävarmuus ja suhdannevaihtelut tulevat olemaan tiheämpiä ja jyrkempiä tulevaisuudessa, joten ne edellyttävät ketterämpiä liiketoimintamalleja rakennusalalle. Tämä tutkimus tarkastelee disruptiivisia innovaatioita rakennusalalla ja pyrkii kehittämään uuden palveluinnovaation, joka parantaa rakennusprojektien tuottavuutta ja hallintaa.

Tutkimuksen tavoitteena on tunnistaa rakennusalan projektiliiketoiminnan keskeiset ongelmat sekä selvittää, miten disruptiivinen innovaatio voi ratkaista näitä ongelmia. Innovaatio kohdistuu projektinhallintaan liittyviin ongelmiin, erityisesti muutostenhallinnan ongelmiin, joka tunnistettiin yleisimmäksi ongelmaksi projektinhallinnassa. Rakennusyritykset kohtaavat tässä erityisesti ammattitaidon puutetta ja resurssiongelmaa. Ongelmat olivat pienissä ja keskisuurissa yrityksissä merkittävämpiä, mutta myös suuret yritykset tunnistivat samat ongelmat projektinhallinnassaan.

Tutkimus metodologia perustuu konstruktiiviseen tutkimusotteeseen, jossa yhdistetään teoreettinen tarkastelu ja empiirinen analyysi. Kohdeilmiönä käytetään disruptiivisen ja radikaalin innovaation teoriaa, joiden avulla analysoidaan innovaatioiden syntyä, markkinoille tuloa ja vaikutuksia rakennusalaan. Tutkimusmenetelminä hyödynnetään kirjallisuuskatsausta ja haastatteluja, joiden avulla kartoitetaan alan nykytilaa ja innovaatiotarpeita.

Tulokset osoittavat, että rakennusprojektien tehokkuutta voidaan parantaa palveluinnovaatioilla, jotka helpottavat projektinhallinnan tehtäviä ja vähentävät työmaahenkilöstön hallinnollista kuormaa. Innovaatio tarjoaa mahdollisuuden tehokkaampaan ja edullisempaan projektiorganisaatioon. Rakennusalan disruptiiviset innovaatiot voivat muuttaa perinteisiä toimintamalleja ja parantaa alan kilpailukykyä. Tulokset tarjoavat sekä teoreettista lisäarvoa innovaatiotutkimukseen että käytännön suosituksia rakennusalan toimijoille.

The construction industry has traditionally been conservative and slow to introduce new innovations. According to forecasts, market uncertainty and cyclical fluctuations will be more frequent and steeper in the future, so they will require more agile business models for the construction industry. This study examines disruptive innovations in the construction industry and aims to develop a new service innovation that improves the productivity and management of construction projects.

The aim of the study is to identify the key problems in the project business of the construction industry and to find out how disruptive innovation can solve these problems. The innovation targets problems related to project management, especially change management problems, which was identified as the most common problem in project management. Construction companies are particularly faced with a lack of professional skills and resource problems here. The problems were more significant in small and medium-sized companies, but large companies also identified the same problems in their project management.

The research methodology is based on a constructive research approach that combines theoretical examination and empirical analysis. The target phenomenon is the theory of disruptive and radical innovation, which is used to analyze the emergence of innovations, their entry into the market and their impact on the construction industry. The research methods used are literature reviews and interviews to map the current state of the field and its innovation needs.

The results show that the efficiency of construction projects can be improved with service innovations that make project management tasks easier and reduce the administrative burden on site personnel. The innovation offers an opportunity for a more efficient and affordable project organization. Disruptive innovations in the construction industry can change traditional operating models and improve the industry's competitiveness. The results provide both theoretical added value for innovation research and practical recommendations for actors in the construction industry.