Toimittajavalinnan työkalut ja menetelmät
Riikonen, Roope (2025)
Kandidaatintyö
Riikonen, Roope
2025
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025050738079
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025050738079
Tiivistelmä
Työssä käsitellään toimittajavalinnan työkalujen keskeisiä periaatteita ja strategioita niiden hyödyntämiseen. Työssä luodaan kattava kuvaus aiheeseen kirjallisuuskatsauksen avulla. Tärkeimpinä lähteinä on käytetty akateemista kirjallisuutta, sekä tieteellisiä artikkeleita. Työn tavoitteena on selvittää, millaisia työkaluja on olemassa toimittajavalintaan, sekä kuinka yritykset voivat niitä hyödyntää. Työssä esitellään toimittajavalinnan työkaluista AHP (Analytic Hierarchical Process), ANP (Analytic Network Process) ja TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution).
Työssä arvioitiin eri työkalujen vahvuuksia, rajoitteita ja heikkouksia sekä niiden soveltuvuutta eri kriteerien ja vaihtoehtojen määrän kanssa. Työssä havaittiin, että työkaluista ainoastaan TOPSIS ei ole rajoitteinen kriteerien määrälle, toisin kuin AHP ja ANP. Työkaluista ANP:n todettiin käsittelevän kriteerien keskinäisiä riippuvuuksia paremmin kuin muut, kun taas hierarkkisten tilanteiden osalta AHP todettiin parhaaksi työkaluksi. Lopuksi työssä havaittiin, ettei työkalujen valintaan ole olemassa valmiita ohjeita ja jatkotutkimusta aiheeseen tarvittaisiin, jotta prosessi helpottuisi tulevaisuudessa.
Johtopäätöksenä todettiin toimittajavalinnan työkalun valitsemisen olevan haasteellinen ja moniulotteinen prosessi, joka ei koskaan toimi samalla tavalla kuin edellisellä kerralla. Yrityksen tulee arvioida jokainen toimittajavalinnan kerta omanaan, eikä viimeksi hyväksi todettu työkalu välttämättä sovellu eri strategian ja kriteerien tilanteeseen. Yrityksen tulee kyetä kriittisesti valitsemaan jokaiseen tilanteeseen oikea työkalu mahdollisimman hyvän toimittajan valitsemiseksi.
Työssä arvioitiin eri työkalujen vahvuuksia, rajoitteita ja heikkouksia sekä niiden soveltuvuutta eri kriteerien ja vaihtoehtojen määrän kanssa. Työssä havaittiin, että työkaluista ainoastaan TOPSIS ei ole rajoitteinen kriteerien määrälle, toisin kuin AHP ja ANP. Työkaluista ANP:n todettiin käsittelevän kriteerien keskinäisiä riippuvuuksia paremmin kuin muut, kun taas hierarkkisten tilanteiden osalta AHP todettiin parhaaksi työkaluksi. Lopuksi työssä havaittiin, ettei työkalujen valintaan ole olemassa valmiita ohjeita ja jatkotutkimusta aiheeseen tarvittaisiin, jotta prosessi helpottuisi tulevaisuudessa.
Johtopäätöksenä todettiin toimittajavalinnan työkalun valitsemisen olevan haasteellinen ja moniulotteinen prosessi, joka ei koskaan toimi samalla tavalla kuin edellisellä kerralla. Yrityksen tulee arvioida jokainen toimittajavalinnan kerta omanaan, eikä viimeksi hyväksi todettu työkalu välttämättä sovellu eri strategian ja kriteerien tilanteeseen. Yrityksen tulee kyetä kriittisesti valitsemaan jokaiseen tilanteeseen oikea työkalu mahdollisimman hyvän toimittajan valitsemiseksi.