Pullonkaulojen tunnistaminen ja ratkaiseminen tuotantoympäristössä
Järvinen, Niko (2025)
Kandidaatintyö
Järvinen, Niko
2025
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025050838423
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025050838423
Tiivistelmä
Tämän kandidaatintyön aiheena on pullonkaulojen tunnistaminen ja ratkaiseminen tuotantoympäristössä. Pullonkauloja ratkaisemalla voidaan muun muassa vähentää hukkaa merkittävästi. Työ koostuu kahdesta osasta. Ensimmäinen osa on kirjallisuuskatsaus, jossa yleisesti tarkastellaan tuotannon kapeikkokohtia, niiden vaikutuksia ja mahdollisia ratkaisuja. Työn toinen osuus on case-osuus, jossa tarkastellaan case-yrityksen kartongin uudelleenrullauskonetta, josta selvitetään pullonkauloja ja niihin ratkaisuehdotuksia. Aihe on tärkeä, koska pullonkauloja ratkaisemalla tehostetaan prosesseja ja vähennetään hukkaa merkittävästi.
Kirjallisuuskatsaus on laadittu perehtymällä alan kirjallisuuteen. Pullonkaulojen tunnistamistavoista perehdytään erityisesti käyttöaika- ja jonotusaikamenetelmiin. Pullonkaulojen ratkaisumenetelmistä käsitellään Leanin, Six Sigman ja Theory of Constraintin työkaluja. Case-yritys-osuudessa käsitellään mahdollisia uudelleenrullauskoneen pullonkauloja. Mahdolliset pullonkaulat on tunnistettu havainnoimalla koneen toimintaa, haastattelemalla operaattoreita, tuotannonsuunnittelijaa ja muita uudelleenrullauskoneeseen liittyviä henkilöitä.
Kirjallisuuskatsauksen tuloksena saatiin selville, että käyttöaikamenetelmä on yleispätevämpi kuin jonotusaikamenetelmä. Lean Six Sigma ja Theory of Constraints ovat molemmat päteviä pullonkaulojen ratkaisua varten. Uudelleenrullauskoneen merkittävin pullonkaula on koneen manuaalisuus, joka voidaan ratkaista investoimalla uuteen koneeseen. Toinen ratkaisu, joka on kustannustehokkaampi, on koneen operaattoreiden yhteiset palaverit, joissa he käyvät läpi nopeimmat tavat ajaa konetta.
Kirjallisuuskatsaus on laadittu perehtymällä alan kirjallisuuteen. Pullonkaulojen tunnistamistavoista perehdytään erityisesti käyttöaika- ja jonotusaikamenetelmiin. Pullonkaulojen ratkaisumenetelmistä käsitellään Leanin, Six Sigman ja Theory of Constraintin työkaluja. Case-yritys-osuudessa käsitellään mahdollisia uudelleenrullauskoneen pullonkauloja. Mahdolliset pullonkaulat on tunnistettu havainnoimalla koneen toimintaa, haastattelemalla operaattoreita, tuotannonsuunnittelijaa ja muita uudelleenrullauskoneeseen liittyviä henkilöitä.
Kirjallisuuskatsauksen tuloksena saatiin selville, että käyttöaikamenetelmä on yleispätevämpi kuin jonotusaikamenetelmä. Lean Six Sigma ja Theory of Constraints ovat molemmat päteviä pullonkaulojen ratkaisua varten. Uudelleenrullauskoneen merkittävin pullonkaula on koneen manuaalisuus, joka voidaan ratkaista investoimalla uuteen koneeseen. Toinen ratkaisu, joka on kustannustehokkaampi, on koneen operaattoreiden yhteiset palaverit, joissa he käyvät läpi nopeimmat tavat ajaa konetta.