Osatyökykyisten työllistämisen edistäminen yhteiskunnallisissa yrityksissä : haasteet ja mahdollisuudet
Salen, Essi (2025)
Diplomityö
Salen, Essi
2025
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025060257262
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025060257262
Tiivistelmä
Suomessa arvioidaan olevan jopa 65 000 osatyökykyistä henkilöä, jotka haluaisivat ja pystyisivät työskentelemään, mikäli työolosuhteet ja tukirakenteet olisivat kohdallaan. Yhteiskunnalliset yritykset voivat toimia merkittävinä työllistäjinä tällaisille henkilöille, mutta käytännön toteutuksesta on saatavilla vähän systemaattista tietoa. Tässä diplomityössä tarkastellaan osatyökykyisten työllistymistä yhteiskunnallisiin yrityksiin, keskittyen erityisesti rekrytointikäytäntöihin ja niihin liittyviin haasteisiin ja mahdollisuuksiin.
Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena kyselytutkimuksena, joka kohdennettiin kaikille Yhteiskunnallinen Yritys -merkin omaaville organisaatioille Suomessa. Kyseisen merkin omaavia yrityksiä on Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen datasivuston mukaan yhteensä 303 ja kyselyyn saatiin 53 vastausta. Aineisto analysoitiin kuvailevin tilastollisin menetelmin sekä laadullista sisällönanalyysiä hyödyntäen.
Tulosten perusteella osatyökykyiset työskentelevät erityisesti asiakaspalvelun, tuotannon, huollon ja hallinnon tehtävissä. Työtehtäviä mukautetaan yksilöllisesti esimerkiksi työaikojen ja vastuualueiden osalta. Rekrytointia tukevat tekijät liittyvät muun muassa palkkatukeen, joustavaan perehdytykseen ja yhteistyöhön tukipalveluiden kanssa. Haasteina nousivat esiin tukimuotojen byrokratia, tehtävien soveltuvuus ja resurssien rajallisuus.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että yhteiskunnalliset yritykset tarjoavat merkittävän mutta toistaiseksi vajaakäytössä olevan mahdollisuuden edistää osatyökykyisten työelämäosallisuutta. Tulosten pohjalta esitetään kehittämissuosituksia, jotka koskevat rekrytointikäytäntöjen selkeyttämistä, tukijärjestelmien yksinkertaistamista ja hyvien käytäntöjen jakamista työnantajakentässä. In Finland, it is estimated that up to 65,000 persons with partial work ability are willing and able to work if suitable working conditions and support structures are in place. Social enterprises are considered potential employers for this group, yet systematic knowledge about practical implementation remains limited. This thesis examines the employment of people with partial work ability in Finnish social enterprises, focusing on recruitment practices, and related challenges and opportunities.
The study was conducted as a quantitative survey targeting all organizations holding the Social Enterprise Mark in Finland. According to the data website of the Centre of Expertise for Social Enterprises, there are a total of 303 companies holding this mark and a total of 53 responses were received. The data were analyzed using descriptive statistics and qualitative content analysis.
The results show that people with partial work ability are mainly employed in customer service, production, maintenance, and administrative tasks. Job roles are individually adjusted, for example in terms of working hours and responsibilities. Key enabling factors in recruitment include wage subsidies, flexible onboarding practices, and cooperation with support services. Challenges relate to administrative complexity, task suitability, and limited organizational resources.
The findings suggest that social enterprises offer a significant but underutilized opportunity to enhance the labor market participation of people with partial work ability. Based on the results, the study presents development recommendations aimed at clarifying recruitment practices, simplifying support systems, and sharing good practices among employers.
Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena kyselytutkimuksena, joka kohdennettiin kaikille Yhteiskunnallinen Yritys -merkin omaaville organisaatioille Suomessa. Kyseisen merkin omaavia yrityksiä on Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen datasivuston mukaan yhteensä 303 ja kyselyyn saatiin 53 vastausta. Aineisto analysoitiin kuvailevin tilastollisin menetelmin sekä laadullista sisällönanalyysiä hyödyntäen.
Tulosten perusteella osatyökykyiset työskentelevät erityisesti asiakaspalvelun, tuotannon, huollon ja hallinnon tehtävissä. Työtehtäviä mukautetaan yksilöllisesti esimerkiksi työaikojen ja vastuualueiden osalta. Rekrytointia tukevat tekijät liittyvät muun muassa palkkatukeen, joustavaan perehdytykseen ja yhteistyöhön tukipalveluiden kanssa. Haasteina nousivat esiin tukimuotojen byrokratia, tehtävien soveltuvuus ja resurssien rajallisuus.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että yhteiskunnalliset yritykset tarjoavat merkittävän mutta toistaiseksi vajaakäytössä olevan mahdollisuuden edistää osatyökykyisten työelämäosallisuutta. Tulosten pohjalta esitetään kehittämissuosituksia, jotka koskevat rekrytointikäytäntöjen selkeyttämistä, tukijärjestelmien yksinkertaistamista ja hyvien käytäntöjen jakamista työnantajakentässä.
The study was conducted as a quantitative survey targeting all organizations holding the Social Enterprise Mark in Finland. According to the data website of the Centre of Expertise for Social Enterprises, there are a total of 303 companies holding this mark and a total of 53 responses were received. The data were analyzed using descriptive statistics and qualitative content analysis.
The results show that people with partial work ability are mainly employed in customer service, production, maintenance, and administrative tasks. Job roles are individually adjusted, for example in terms of working hours and responsibilities. Key enabling factors in recruitment include wage subsidies, flexible onboarding practices, and cooperation with support services. Challenges relate to administrative complexity, task suitability, and limited organizational resources.
The findings suggest that social enterprises offer a significant but underutilized opportunity to enhance the labor market participation of people with partial work ability. Based on the results, the study presents development recommendations aimed at clarifying recruitment practices, simplifying support systems, and sharing good practices among employers.
