Impact of optimizing Industry 4.0 on the supply chain to production efficiency in the technology industry
Kallström, Roni (2025)
Kandidaatintutkielma
2025
School of Business and Management, Kauppatieteet
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025061770724
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025061770724
Tiivistelmä
This bachelor's thesis aims to study how Industry 4.0 optimization as part of supply chain management affects production efficiency in the technology industry. The aim of the thesis is to understand how Finnish technology companies utilize the key technologies of Industry 4.0 as part of supply chain management and what impact this has on production. In addition, the study aims to investigate the challenges faced by companies when trying to adopt or utilize these technologies as part of supply chain management.
The thesis consists of a literature review and a qualitative study in which two large Finnish technology companies have been interviewed. The qualitative research data were collected through semi-structured interviews, and content analysis was used to analyze the data. Empirical evidence shows that digital tools connected to Industry 4.0 in particular improve transparency, resource management, and delivery reliability, which in turn affects production efficiency. The interviews also revealed areas for development in system integration, documentation management, and the importance of staff training.
The findings of the empirical section confirm the themes identified in the literature review, and therefore, the results can be concluded that the successful implementation of Industry 4.0 in supply chain management requires a holistic approach that connects all areas of the supply chain and thus produces the necessary information for all actors. In this way, a production that is responsive, adaptable, and transparent can be achieved, which provides a significant competitive advantage in the technology industry. Tämän kandidaatintutkielman tavoite on selvittää, kuinka teollisuus 4.0 optimointi osana toimitusketjun hallintaa vaikuttaa tuotannon tehokkuuteen teknologiateollisuudessa. Tutkielma pyrkii ymmärtämään, kuinka suomalaiset tekniikanalan yritykset hyödyntävät teollisuus 4.0:n keskeisiä teknologioita osana toimitusketjun hallinnoimista ja millainen vaikutus sillä on tuotantoon. Lisäksi tutkimus pyrkii selvittämään yritysten kohtaamia haasteita, kun se yrittää ottaa käyttöön tai jo hyödyntää näitä teknologioita osana toimitusketjun hallintaa.
Tutkielma kostuu kirjallisuuskatsauksesta sekä kvalitatiivisesta tutkimuksesta, jossa on haastateltu kahta Suomalaista tekniikanalan suuryritystä. Kvalitatiivisen tutkimuksen aineisto kerättiin puolistukturoiduilla haastatteluilla ja aineisto analysoinnissa käytettiin sisältöanalyysia. Empiirinen aineisto osoittaa, että eritysesti Industry 4.0 liitettävät digitaaliset työkalut parantavat läpinäkyvyyttä, resurssienhallintaa ja toimitusvarmuutta, mikä puolestaan vaikuttaa tuotannon tehokkuuteen. Haastatteluissa myös selvisi kehityksen kohteita järjestelmän integroimisessa, dokumentaation hallinnassa sekä henkilöstön kouluttamisen tärkeydellä.
Empiirisen osion havainnot vahvistavat kirjallisuuskatsauksessa esiin tulleet teemat ja näin ollen tuloksista voidaan päätellä, että teollisuus 4.0:n onnistunut käyttöönotto toimitusketjun hallinnassa vaatii kokonaisvaltaisen lähestymistavan, joka yhdistää kaikki toimitusketjun osa-alueet ja näin tuottaa tarvittaa tietoa kaikille toimijoille. Tällä tavoin voidaan saavuttaa reagointi kyvyltään nopeasti mukautettava ja läpinäkyvä tuotanto, joka antaa merkittävän kilpailuedun teknologiateollisuudessa.
The thesis consists of a literature review and a qualitative study in which two large Finnish technology companies have been interviewed. The qualitative research data were collected through semi-structured interviews, and content analysis was used to analyze the data. Empirical evidence shows that digital tools connected to Industry 4.0 in particular improve transparency, resource management, and delivery reliability, which in turn affects production efficiency. The interviews also revealed areas for development in system integration, documentation management, and the importance of staff training.
The findings of the empirical section confirm the themes identified in the literature review, and therefore, the results can be concluded that the successful implementation of Industry 4.0 in supply chain management requires a holistic approach that connects all areas of the supply chain and thus produces the necessary information for all actors. In this way, a production that is responsive, adaptable, and transparent can be achieved, which provides a significant competitive advantage in the technology industry.
Tutkielma kostuu kirjallisuuskatsauksesta sekä kvalitatiivisesta tutkimuksesta, jossa on haastateltu kahta Suomalaista tekniikanalan suuryritystä. Kvalitatiivisen tutkimuksen aineisto kerättiin puolistukturoiduilla haastatteluilla ja aineisto analysoinnissa käytettiin sisältöanalyysia. Empiirinen aineisto osoittaa, että eritysesti Industry 4.0 liitettävät digitaaliset työkalut parantavat läpinäkyvyyttä, resurssienhallintaa ja toimitusvarmuutta, mikä puolestaan vaikuttaa tuotannon tehokkuuteen. Haastatteluissa myös selvisi kehityksen kohteita järjestelmän integroimisessa, dokumentaation hallinnassa sekä henkilöstön kouluttamisen tärkeydellä.
Empiirisen osion havainnot vahvistavat kirjallisuuskatsauksessa esiin tulleet teemat ja näin ollen tuloksista voidaan päätellä, että teollisuus 4.0:n onnistunut käyttöönotto toimitusketjun hallinnassa vaatii kokonaisvaltaisen lähestymistavan, joka yhdistää kaikki toimitusketjun osa-alueet ja näin tuottaa tarvittaa tietoa kaikille toimijoille. Tällä tavoin voidaan saavuttaa reagointi kyvyltään nopeasti mukautettava ja läpinäkyvä tuotanto, joka antaa merkittävän kilpailuedun teknologiateollisuudessa.