Manufacturing execution system as a tool for production planning and daily management : case study perspective
Perkola, Johanna (2025)
Diplomityö
2025
School of Engineering Science, Tuotantotalous
Kaikki oikeudet pidätetään.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025072879378
https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025072879378
Tiivistelmä
This master’s thesis investigates the suitability of manufacturing execution system (MES) as a tool for production planning and daily management when they are currently handled with enterprise resource planning (ERP) system, multiple excel sheets and possible unintegrated systems. The focus of the investigation is solving challenges related to production planning and daily management, not the cost or payback period of the system.
The research includes literature review, and a case study conducted for Finnish manufacturing company. The case study is related to identifying challenges in production planning and daily management and solving them with MES, resulting in preliminary study of available MES solutions suitable for the needs of the case company.
The final result of the research was that the MES was, for the most part, a suitable solution for overcoming the identified challenges. For some challenges, it was found that the solution also required clarifying practical processes and agreeing on common operating methods. For solving challenges related to detail planning, a separate advanced planning and scheduling (APS) system was found to be necessary. Tämä diplomityö selvittää tuotannonohjausjärjestelmän (MES) soveltuvuutta tuotannonsuunnittelun ja päivittäisjohtamisen työkaluksi, silloin kun niitä nykyisellään hoidetaan toiminnanohjausjärjestelmän (ERP), useiden excel-taulukoiden ja mahdollisten integroimattomien järjestelmien avulla. Tutkimuksen painopiste oli tuotannonsuunnitteluun ja päivittäisjohtamiseen liittyvien haasteiden ratkaisemisessa, ei järjestelmän kustannuksissa tai takaisinmaksuajassa.
Tutkimus sisältää kirjallisuuskatsauksen ja suomalaiselle teollisuusyritykselle tehdyn tapaustutkimuksen. Tapaustutkimus liittyi tuotannonsuunnittelun ja päivittäisjohtamisen haasteiden tunnistamiseen ja niiden ratkaisemiseen tuotannonohjausjärjestelmän avulla. Tapaustutkimuksen lopputuloksena kohdeyritykselle tehtiin alustava selvitys markkinoilla olevista MES-ratkaisuista, jotka vastaavat kohdeyrityksen tarpeeseen.
Tutkimuksen lopputuloksena voitiin todeta toiminnanohjausjärjestelmän olevan suurimmilta osin soveltuva ratkaisu tunnistettujen haasteiden nujertamiseksi. Muutamien haasteiden osalta ratkaisuun todettiin tarvittavan myös käytännön prosessien selkiyttämistä ja yhteisten pelisääntöjen sopimista. Hienokuormituksen osalta todettiin erillinen tuotannonsuunnittelujärjestelmä tarpeelliseksi tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseksi.
The research includes literature review, and a case study conducted for Finnish manufacturing company. The case study is related to identifying challenges in production planning and daily management and solving them with MES, resulting in preliminary study of available MES solutions suitable for the needs of the case company.
The final result of the research was that the MES was, for the most part, a suitable solution for overcoming the identified challenges. For some challenges, it was found that the solution also required clarifying practical processes and agreeing on common operating methods. For solving challenges related to detail planning, a separate advanced planning and scheduling (APS) system was found to be necessary.
Tutkimus sisältää kirjallisuuskatsauksen ja suomalaiselle teollisuusyritykselle tehdyn tapaustutkimuksen. Tapaustutkimus liittyi tuotannonsuunnittelun ja päivittäisjohtamisen haasteiden tunnistamiseen ja niiden ratkaisemiseen tuotannonohjausjärjestelmän avulla. Tapaustutkimuksen lopputuloksena kohdeyritykselle tehtiin alustava selvitys markkinoilla olevista MES-ratkaisuista, jotka vastaavat kohdeyrityksen tarpeeseen.
Tutkimuksen lopputuloksena voitiin todeta toiminnanohjausjärjestelmän olevan suurimmilta osin soveltuva ratkaisu tunnistettujen haasteiden nujertamiseksi. Muutamien haasteiden osalta ratkaisuun todettiin tarvittavan myös käytännön prosessien selkiyttämistä ja yhteisten pelisääntöjen sopimista. Hienokuormituksen osalta todettiin erillinen tuotannonsuunnittelujärjestelmä tarpeelliseksi tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseksi.